15 ноября 2023 / время чтения: 2 мин. / всего просмотров: 63

Разделение убытков от мошенничества между банками и клиентами — мощный стимул для защиты информации


Понимание того, что финансовая ответственность лежит не только на клиентах, но и на самих банкирах, может подтолкнуть последних к разработке более продвинутых систем безопасности. Это может включать в себя внедрение двухфакторной аутентификации, более строгие процедуры проверки идентичности, а также использование искусственного интеллекта для выявления подозрительных транзакций, полагает эксперт рынка, совладелец WELLSIDE Алексей Николаев.

При этом он говорит, что стоит учитывать и потенциальные недостатки такого подхода. Возможно, банки могут повысить комиссии или снизить процентные ставки по вкладам, чтобы компенсировать потенциальные убытки от мошенничества. Это, в свою очередь, может негативно сказаться на клиентах, особенно на тех, кто менее заинтересован в управлении рисками и зависит от банковских услуг в повседневной жизни.

Кроме того, важно учитывать роль клиентов в обеспечении своей безопасности, подчёркивает эксперт. Банки могут предложить обучающие программы или информационные кампании, направленные на повышение осведомленности клиентов о различных видах мошенничества и методах их предотвращения. Это может включать в себя информацию о фишинговых атаках, безопасности паролей и мерах предосторожности при онлайн-транзакциях.

«Таким образом, разделение убытков от мошенничества между банками и клиентами может стать мощным стимулом для улучшения защиты информации. Однако для максимальной эффективности такой механизм должен сопровождаться другими мерами, включая обучение клиентов и внедрение передовых технологий в сфере безопасности», — резюмирует Алексей Николаев.

Похожие новости

Новость

МВФ: Спад в ИИ-отрасли повлечёт обвал цен в реальном секторе

Новость

Fplus: Не случится ни инфляции, ни бунта

Новость

Samsung и SK Hynix снова запараллелят?

Новость

Symantec: Стилер Aoki активно развивается

  1. 05 ИБ-директорам и их семьям угрожают расправой
  2. 06 Банкиры борются с криптоарбитражом в СНГ
  3. 07 «Универсальные LLM не учитывают специфику индустриальных задач»
  4. 08 Компании внимательнее считают стоимость владения стеком
  5. 09 Бизнес внедряет агентный ИИ без «слепого ажиотажа»
  6. 10 «Для вышедших из-под контроля ботов нужна красная кнопка»
ИИ-ассистент BISонлайн
Привет! Я помогу разобраться в материалах журнала. Хотите, перескажу текущую статью за 20 секунд?
Рекомендую прочитать
«Как построить SOC в 2026»