— Роман, расскажите о вашем опыте взаимодействия с ГосСОПКА и как изменился подход к сотрудничеству за последние годы?
— С самого основания ГосСОПКА я наблюдал кардинальную трансформацию отношения к ней — от формального соблюдения требований к полноценному партнерскому диалогу. Современная ГосСОПКА — это не нагрузка на подразделения информационной безопасности, а «коллективный иммунитет» национальной инфраструктуры, где каждый участник одновременно получает и вносит вклад в общую картину угроз.
Четыре года назад наше взаимодействие ограничивалось подачей отчетов и получением бюллетеней. Сегодня мы участвуем в рабочих группах по разработке методических рекомендаций, получаем оперативные данные об угрозах и видим реальное понимание специфики нашего бизнеса.
Зрелость сотрудничества с регулятором измеряется не количеством отправленных форм, а скоростью, с которой индивидуальные кейсы превращаются в защитные меры. У нас был показательный случай: мы с коллегами получили информацию об угрозах, связанных с действиями хакеров через цепочку поставок, практически одновременно, но мы среагировали мгновенно — и избежали расследования инцидента с неблагоприятными последствиями.
Рекомендация: не ждите проверок — инициируйте диалог. Регулярные консультации с экспертами ГосСОПКА позволяют заблаговременно подготовиться к изменениям и минимизировать риски.
— Какие средства обнаружения атак вы считаете обязательными для любой организации, и как выстроить эшелонированную защиту в условиях ограниченных бюджетов?
— Эшелонированная защита — это не количество решений, а правильная расстановка приоритетов: сначала полная видимость, потом оперативное реагирование. При ограниченном бюджете гораздо эффективнее обеспечить качественную инвентаризацию активов, обеспечить процесс управления изменениями и гигиенический минимум грамотно настроенных инструментов, нежели покупать десяток несвязанных продуктов за десятки миллионов рублей.
Главная ошибка, которую я регулярно вижу, — «синдром коллекционера». Организации приобретают множество решений, но ни одно не настраивают должным образом. В прошлом году я консультировал компанию, где SIEM генерировал гигантский объем событий, однако правила корреляции не были адаптированы под реальную инфраструктуру. Процент ложных срабатываний вырос настолько, что команда мониторинга просто перестала воспринимать алерты как реальные угрозы. Это уже не защита, а самоуспокоение.
Поэтому строим оборону по принципу «сначала самое ценное»: начинаем с анализа логов доменных контроллеров и критических серверов — это дает высокий процент покрытия при минимальных инвестициях. Даже специалист без глубокого опыта, опираясь на актуальные методические документы ФСБ и ФСТЭК России, сможет получить эффективную систему обеспечения информационной безопасности.
Практический совет: оптимизируйте число инструментов под реальные возможности организации. Лучше три решения, которые вы полностью понимаете и используете, чем десять в режиме «установил и забыл».
— На какие критерии и метрики должны ориентироваться CISO при выборе конкретных решений для обнаружения атак среди представленных на рынке?
— Главным критерием при выборе далеко не всегда является чистая функциональность. Часто важнее интеграционная готовность решения к встраиванию в существующую экосистему. Нет смысла покупать электрический «Москвич», если все специалисты вокруг умеют обслуживать только машины до 1998 года выпуска, но делают это великолепно, да и запас запчастей есть только для таких машин.
Я рекомендую оценивать три ключевых параметра: эффективность детектирования, эргономику эксплуатации и экономику владения (TCO). Многие коллеги фокусируются исключительно на первом и совершают ошибку. В одном из проектов решение продемонстрировало впечатляющие показатели на синтетических тестах, но в реальной инфраструктуре количество ложноположительных срабатываний превышало 60%.
TCO — это не только стоимость лицензий, но и интеграция, обучение персонала, техподдержка. По моему опыту, реальная стоимость владения превышает первоначальные инвестиции в 2,5–3 раза. Решение должно бесшовно встраиваться в SIEM, SOAR и тикет-системы, а специалисты — быть обучены работе с ним.
Важно также оценивать устойчивость самого производителя: за последние годы мы наблюдаем устойчивую тенденцию к закрытию вендорами проектов по дальнейшей разработке средств защиты информации.
Совет: проводите пилотные проекты длительностью не менее 90 дней обязательно на собственной инфраструктуре. Только так можно понять реальную эффективность в ваших условиях, а не в идеальных демо-условиях.
— Нужны ли России национальные стандарты для средств обнаружения атак, и как их разработка может повлиять на развитие отечественного рынка ИБ?
— Стандарты необходимы, но их ценность определяется методологией разработки. Они должны стать акселератором развития отечественного рынка ИБ, а не барьером. Оптимальная формула: базовые требования задают минимальный уровень безопасности и взаимодействия, а механизмы адаптации учитывают отраслевую специфику.
Сегодня рынок сильно фрагментирован: каждый вендор использует свои метрики эффективности, форматы интеграции и подходы к обнаружению. Это приводит к зависимости от конкретного поставщика и серьезно затрудняет миграцию. В моей практике два крупнейших российских вендора потратили более шести месяцев только на обеспечение совместимости двух своих продуктов в части передачи между ними данных для анализа.
Национальные стандарты должны унифицировать форматы данных, API-интеграции и метрики эффективности. При этом «стандарт, написанный без участия практиков, становится не картой, а лабиринтом». Ключевой фактор успеха — вовлечение в разработку действующих CISO, а не только коллег, прекрасно разбирающихся в теории создания таких стандартов, и представителей вендоров с очевидным конфликтом интересов.
Грамотные стандарты стимулируют конкуренцию по качеству, а не по маркетинговым бюджетам, упрощают обоснование закупок и снижают регуляторные риски.
Практический совет: активно участвуйте в публичных обсуждениях проектов стандартов и формируйте консолидированную позицию через профессиональные ассоциации. Регулятор слышит структурированную обратную связь — в этом я убеждался неоднократно.
Cпециализированный Форум по тематике ГосСОПКА состоится 14–15 апреля 2026 года, в кластере «Ломоносов» (Москва). Организатор — НКЦКИ, оператор — Медиа Группа «Авангард». Участников ожидает всецело практико-ориентированная программа. Регистрация продолжается.
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных
Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных