Проекты по импортозамещению очень сложны, потому что меняют поведение пользователей и культуру. Такую точку зрения высказал заместитель губернатора Челябинской области Александр Козлов, выступая на панельной дискуссия «Киберустойчивость ключевых отраслей экономики России», которая прошла на Форуме «Цифровая устойчивость и информационная безопасность России».
Он рассказал о пилотном проекте по импортозамещению, который был реализован в органах соцзащиты Челябинской области. В этой сфере было не так много софта, требующего замены. Кроме того, работы вёл единый тульский вендор, переписавший систему на Linux.
«Проект импортозамещения — это самый сложный проект, который я реализовывал в своей жизни, — признался спикер. — Почему? Потому что он меняет поведение пользователей и культуру. Возникают сложности. И не только технические. В этом плане людей надо и мотивировать, и убеждать, и заставлять, и показывать, и обучать».
По его Козлова, ключевой вопрос импортозамещения — как его проводить на ходу: «Нам же никто не сказал, сначала импортозамещайтесь, а потом вернётесь к обычной деятельности».
Все нужно делать без потери эффективности и скорости. И в этом отношении в Челябинской области была придумана инфраструктура переходного периода ещё в 2016 году, были изобретены специальные скрипты, позволявшие осуществлять такой переход, добавил чиновник.
.jpg)
