BIS Journal №4(35)/2019

15 января, 2020

Платформа Радар

Генеральный директор ООО «Пангео Радар» Алексей Сидоров и директор по развитию ООО «Пангео Радар» Сергей Рублев — о функциональных и интеллектуальных возможностях Платформы Радар, разработанной для автоматизации работы центров кибербезопасности.

 

— Расскажите, пожалуйста, немного о вашей компании — об истории её создания и ключевых решениях.

А. Сидоров: Пангео Радар — молодая компания, созданная всего год назад специально для того, чтобы продвигать на российском рынке новый программный продукт - интересный инструмент для автоматизации работы центров кибербезопасности. Речь идёт о Платформе Радар, которую мы считаем весьма перспективной, и, как показывают наши переговоры с заказчиками, включая российские банки и финансовые компании, очень востребованной. Компании финансовой сферы давно являются целью номер один для хакеров, многие уже столкнулись с целенаправленными атаками на свою информационную инфраструктуру и,по мнению многих аналитиков, оказались не готовы к эффективному противодействию атакующим.

— И поэтому банки и финкомпании уделяют наибольшее внимание своей киберзащите, не так ли?

А. Сидоров: Да. Плюс к этому мотивирующее воздействие на них оказывает ужесточение законодательства, в первую очередь, принятие 187-ФЗ о критической информационной инфраструктуре и ряда подзаконных актов. В этих условиях банки активно создают собственные центры кибербезопасности и, естественно, ищут оптимальные решения для автоматизации их работы.

— Почему вы считаете решение Платформа Радар оптимальным, в чём вы видите его конкурентные преимущества перед аналогичными решениями других вендоров?

С. Рублев: Наиболее близким к нашему решению являются SIЕМ-системы, но Платформа Радар функционально шире, поскольку реализует не только характерные для SIEM-функции обработки событий кибербезопасности, но и ряд аналитических средств для расследования инцидентов. Большим преимуществом системы является то, что она «заточена» как на работу у отдельных заказчиков, так и на развёртывание у сервис-провайдера, оказывающего услуги мониторинга информационной безопасности. И, что тоже немаловажно, Платформа Радар является масштабируемой — она может эффективно работать и в инфраструктуре небольшой организации, и в условиях большой корпорации со сложной географически распределённой структурой.

А. Сидоров: Я хотел бы отметить ещё один принципиальный момент: Платформа Радар наследует многолетний опыт европейских специалистов в сфере кибербезопасности, и при этом является отечественным программным продуктом. Хорошо известно, что в последние несколько лет у нас в стране последовательно проводится политика импортозамещения в ИТ-сфере, банки и компании всё чаще отдают предпочтение разработкам национальных производителей. Не только потому, что таково пожелание государства, но и в связи с тем, что использование иностранных решений с недоступными исходными кодами действительно чревато рисками, особенно в сфере кибербезопасности. Платформа Радар, повторюсь, полностью российский продукт – включена в реестр отечественного ПО Минкомсвязи, развивается и поддерживается российскими программистами. При этом по качеству оказываемых сервисов и по функционалу она ничем не уступает своим зарубежным аналогам, опережая их по некоторым параметрам.Сегодня мы готовы предложить достойную замену зарубежным SIEM-системам, уходящим с российского рынка. Не будем называть их, они хорошо известны специалистам.

— Расскажите подробнее об аналитических возможностях системы, это действительно то, что ценят все заказчики.

С. Рублев: Есть специальный интерфейс, в котором можно проводить расследование инцидентов — создаётся специальная аналитическая среда, и в ней собираются вся информация, необходимая для проведения расследования. Плюс к этому — здесь же собираются данные по инфраструктуре, и можно наблюдать за тем, как атака отражается на различных её этапах. Отдельно хочется отметить возможности системы по построению картины рисков. Вводится понятие бизнес-сервиса и бизнес-процесса, и, благодаря модулю визуализации, можно смотреть, какие стадии бизнес-процесса находятся под угрозой. Вообще-то это лучше один раз увидеть, чем много раз услышать — специалисты с опытом работы в SOC сразу же отмечают полезность и удобство такого инструментария.

— И чем это помогает сотрудникам банка? Понятно, что сама по себе визуализация любого процесса — положительный момент, но, положим, происходит инцидент, и что дальше?

С. Рублев: А дальше сотрудники ИБ-департамента и других подразделений банка получают в режиме реального времени сигналы о том, какие информационные системы находятся под угрозой прямо сейчас и какие могут оказаться под угрозой при успешной реализации атаки. На основании данной картины становится ясно какие риски необходимо устранить в первую очередь.

— Подтверждается ли ваша высокая оценка качеств и функционала системы отзывами клиентов?

А. Сидоров: Полноценных внедрений мы пока не имеем: как я уже сказал, компания работает на российском рынке меньше года. К настоящему моменту у нас проведено несколько «пилотов», и отзывы компаний-заказчиков очень положительные. У одного из клиентов проводилось «пилотирование» системы в условиях, максимально приближённых к боевым. Мы развернули нашу платформу в рамках центра ИТ-мониторинга и продемонстрировали весь процесс обработки инцидентов от выявления до закрытия с полной детализацией картины атаки. В рамках испытаний демонстрировались возможности системы для различных ролей сотрудников: аналитик 1-й линии, руководитель смены аналитиков, специалист по расследованию инцидентов, руководитель SОС.

— Если ваше решение является, как вы сами сказали, уникальным по некоторым параметрам, то оно наверняка относится к разряду дорогостоящих. Насколько доступным оно является для компаний с небольшим бюджетом на информационную безопасность?

А. Сидоров: События последних нескольких лет показывают, что экономить можно на всем, но только не на собственной киберзащите. Особенно хорошо это понимают компании, столкнувшиеся с последствиями успешно реализованных атак. Это первый момент, который я хотел бы отметить. А второй момент заключается в том, что создание центра кибербезопасности — сам по себе весьма недешёвый процесс, ведь речь идет не только о приобретении серверов и софта, но и о формировании специализированного подразделения ИБ, найме высококвалифицированных специалистов, которых расхватывают с рынка как горячие пирожки. Для эффективной работы центра требуется разработка и отладка процессов реагирования, чтобы они работали как часы, зачастую — изменение бизнес-процессов предприятия. Компаниям, создающим SOС, в любом случае приходится «раскошеливаться». С каждым годом растёт число участников рынка, понимающих, что ущерб от успешных кибератак — причём и финансовый и репутационный ущерб — зачастую оказывается намного выше, чем все затраты на создание и работу центров киберзащиты.

— Ценовой фактор имеет значение, но не меньшее значение имеет и фактор времени. Как быстро может быть развернута Платформа Радар?

С. Рублев: В данном случае не всё зависит от нас. У крупных компаний достаточно сильно «закручены гайки» во всём,что касается информационной безопасности. А поскольку наша система агрегирует данные из других установленных систем, то требуются права доступа, настройки учётных записей и т.д. Поэтому процесс первичной установки системы может занимать от двух месяцев до полугода — в зависимости от того, насколько быстро решаются перечисленные мной вопросы на стороне заказчика.

— Это нормальный срок.

С. Рублев: Да. Как показывает опыт, в более короткие сроки никто «не укладывается». Хотел бы особо подчеркнуть, что речь идёт именно о процессе первичной установки системы. А полноценное внедрение с реорганизацией бизнес-процессов, с обучением персонала и т.д. в среднем занимает от полугода до года.

— В начале нашей беседы вы сказали, что ваша компания рассматривает Платформу Радар как ключевой для себя продукт. Планируется в ли в дальнейшем расширение продуктовой линейки компании за счёт включения в нее других продуктов, или же совершенствование Платформы Радар?

С. Рублев: Мы сейчас ведём работу по доработке функционала, чтобы он соответствовал каждой букве постоянно меняющихся требований в области защиты КИИ. И понятно, что нет предела развития по количеству поддерживаемых источников событий и интеграций с инфраструктурными решениями. Кроме того, мы развиваем центр компетенции по киберугрозам: поскольку паттерны кибератак меняются со временем, мы стараемся своевременно выпускать правила, «заточенные» на актуальные техники атакующих. Это интеллектуальная составляющая нашей системы, призванная помочь заказчикам эффективно противодействовать угрозам для их инфраструктуры.

Стать автором BIS Journal

Смотрите также

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

28.03.2024
Аитов: Ограничения Samsung Pay на использование карт «Мир» можно обойти
28.03.2024
Киберпреступления — 35% всех преступлений в России
28.03.2024
Почему путешествовать «налегке» не всегда хорошо
28.03.2024
«Тинькофф»: Несколько платёжных систем лучше, чем одна
28.03.2024
В РФ готовят базу для «усиленной блокировки» незаконного контента
28.03.2024
Термин «риск ИБ» некорректен по своей сути
27.03.2024
Samsung Pay перестанет дружить с «мировыми» картами
27.03.2024
Канадский университет восстанавливает работу после ИБ-инцидента
27.03.2024
Crypto Summit 2024. Трейдинг, майнинг и перспективы развития рынка ЦФА
27.03.2024
РКН начал работу по контролю за «симками» иностранцев

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных