«Ф-СОФТ» — о проблемах выживания небольших банков в условиях импортозамещения

В Москве прошёл Съезд Ассоциации российских банков. Делегаты мероприятия подвели итоги 2022 года, обозначили злободневные для финансовой отрасли вопросы и определили планы на 2023 год и ближайшую перспективу. Вопросы импортозамещения и технологической независимости волновали сразу нескольких делегатов. Дмитрий Минеев, генеральный директор ООО «Ф-СОФТ» рассказал о проблемах выживания небольших банков в условиях импортозамещения.

Он отметил проблемы, с которыми сталкиваются ИТ-департаменты небольших финансовых организаций в рамках требований по переходу на отечественные решения:

  • неопределённость. Нет четкого понимания, какой объём считается достаточным для перехода, какие технологии к нему относятся и какова позиция регулятора по набору ПО;
  • отсутствие компетенции и опыта по реализации выбранных планов банка замещению ПО. Кадровые проблемы в региональных банках;
  • стоимость работ по импортозамещению. Практически все проекты представляют для банка НИОКР по технологиям, сервисам, аппаратной части и специалистам и затраты значительно превосходят доходную часть финансовой организации.

Существует типовой набор задач, которые предстоит решать банкам при переходе на отечественные решения:

  • аппаратная часть. Приходится покупать то, что есть на рынке, а не то, что подходит под конкретные задачи или уже имеющиеся решения;
  • общесистемное ПО. По сути, требуется заменить весь фундамент ИТ, на котором работает банк;
  • персонал и его низкая квалификация. Сотрудники ИТ-подразделений банков не всегда могут справиться с поставленными задачами.

Для решения вопроса перехода на отечественные решения Дмитрий Минеев предлагает начать переход на отечественные решения с систем ИБ, мониторинга и противодействия атакам как с наиболее проработанной вендорами темы. Следующим этапом должны стать системы БДО, банковский софт, терминалы оплаты и кассовые терминалы и т. д. Последними в череде перехода должны стать Автоматизированная банковская система и процессинг.

«Мы исходим из необходимости разделить банк на несколько типовых сегментов, в которых проводить плавную политику замещения "недружественного" ПО, при этом, АБС последняя в этом списке, — уверен эксперт. — Основной принцип деления заключается в том, чтобы внедрять в структуру банка наиболее проработанные отечественные системы, которые в целом уже доведены до ума. В текущий момент это системы, внедрение которых потребовалось по законодательству относительно недавно: сервисы СМЭВ, СБП, ФНС, расчёты 716/787».

При этом генеральный директор ООО «Ф-СОФТ» поддержал инициативу Съезда АРБ по докапитализации всех участников банковского рынка за счёт средств государственных институтов развития, поскольку своими силами и средствами региональные банки не смогут решить вопрос импортозамещения и технологической независимости.

6 апреля, 2023

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

30.06.2025
Всё связать до 1 июля: «симку», биометрию, «Госуслуги»
30.06.2025
Нейросетям поставили задачу усовершенствовать бюджетный процесс
30.06.2025
Draugnet послужит демократизации отчётности по киберугрозам
30.06.2025
Россиян превращают в дропперов особо изощрённым способом
30.06.2025
Банк России сдал нулевой срез по цифровому рублю
30.06.2025
Половина безопасников хочет приостановить развёртывание GenAI
27.06.2025
«Корыстные цели и низкий уровень правовой культуры». Телеком-лицензии — только в чистые руки
27.06.2025
США опасаются усиления иранских кибератак после авиаударов
27.06.2025
«Можно было бы просто запретить импорт отдельных сегментов». «Аквариус» — о вечном
27.06.2025
ИИ позволяет бороться с телефонными мошенниками, сохраняя тайну связи

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных