Российский рынок автоматизации энергетики растет медленнее, чем рынок информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в целом, но это все же рост, а не падение, которое прогнозировали эксперты. В 2013 году рынок IT в ТЭК достиг объема более 40 млрд рублей, а в 2014 году, по данным TAdviser, оценивается примерно 50 млрд руб. Среди масштабных проектов особенно выделяется отраслевой – создание государственной информационной системы (ГИС ТЭК), пишет сайт CNews . Почти половина расходов рынка автоматизации ТЭК в 2014 году прищлась на IT-услуги. Наиболее часто российские энергетические компании внедряют системы ERP, СЭД и EAM, а также средства информационной безопасности. Как правило, проекты по внедрению систем этих классов являются и крупнейшими в отрасли. Среди ERP-систем c большим отрывом лидируют решения SAP и «1С», среди систем СЭД – решения ЭОС, DocsVision и Directum.
Несмотря на довольно активную проектную деятельность предприятий комплекса, наиболее обсуждаемым проектом уже долгое время является государственная информационная система топливно-энергетического комплекса (ГИС ТЭК). Она должна быть введена в строй уже через несколько месяцев, ее реализация впервые обеспечит Минэнерго единой базой данных для разработки информационно-аналитических материалов и поддержки выполнения основных задач министерства. ГИС ТЭК должна стать первой единой системой ТЭК. Она призвана повысить качество государственного регулирования отрасли, решение специфических задач Минэнерго и позволить наладить выпуск регулярной линейки публичных аналитических продуктов, прогнозов и планов развития отрасли, доступных публично. Также в задачи системы входит создание единой базы данных нормативных документов и нормативно-справочной информации по сегментам отрасли.При реализации проекта стоит отказаться от западных программных решений, поскольку разработчики должны придерживаться принципа использования свободного и отечественного ПО. Опытно-промышленная эксплуатация ГИС намечена на июль 2015 года, запуск ГИС ТЭК в промышленную эксплуатацию должен состояться 1 января 2016 года.
Помимо ГИС, IT-отрасль живо интересуется инновациями в крупнейших корпорациях холдинга. По оценкам главы компании «Развитие бизнеса.Ру» Михаила Козловпо, в «Роснефти» 17 больших инновационных проектов и направлений. Из них только два относятся к информационным технологиям – это «разработка собственной платформы для хранения цифровой региональной геолого-геофизической основы» и «создание комплексной АС управления инновационными проектами и корпоративными исполнителями, обеспечение координации ЦИП с исполнительными органами государственной власти».
Говоря про ИКТ, мы первым делом представляем компоненты информационной инфраструктуры предприятия: системы автоматизации, серверы, сетевые устройства, рабочие станции, сервисы и т.п. «При этом многие напрочь забывают о процессах, методах и ресурсах», – считает директор по консалтингу «Телеком-Защиты» Мария Бартенева. – «Как следствие – несогласованность действий IT и бизнес-структур, недостаточная эффективность решений и большое число сбоев». В ТЭКе сложность управления ИКТ-ресурсами характеризуется еще и отраслевыми особенностями: территориальной распределенностью компаний, неоднородностью каналов связи, программных решений, фокусом внимания бизнеса не на IT (кроме технологических систем), сокращением реальных IT-бюджетов (не в рублях) и значительным влиянием тенденций импортозамещения. По мнению Марии Бартеневой, новые условия ведут к изменению подходов: пора считать деньги и, например, вместо строительства резервных ЦОДов резервировать только критичные сервисы, что, по сути, может быть достаточным для решения поставленных задач.
Оценивая затраты корпораций на НИОКР, эксперты отмечают неоднородность показателей среди компаний. Если «Роснефть» направляет на программы инновационного развития всего 0,3% выручки, а IT-бюджет в целом составляет 1,62% от выручки, что чуть выше общепринятых мировых показателей (1,1% по данным Gartner), то «Газпром» выделил в 2013 году на НИОКР 0,13% выручки от продаж. С небольшими расходами связано и незначительное число патентов на изобретения в сравнении с западными компаниями. Как отметили выступавшие на конференции представители IT-компаний, в России существует нехватка отечественных решений средств хранения данных. Как отметил директор по развитию Aerodisk Юрий Камышников, «на российском рынке СХД, который оценивается в $500 – 600 млн, доля отечественных вендоров ничтожно мала. Имеющиеся системы либо нишевые, либо представляют собой те же зарубежные СХД, только с другим шильдиком. Полноценные российские системы на рынке практически отсутствуют, но нельзя продавать продукты-полуфабрикаты, нужны законченные решения». В качестве одной из возможностей решения проблемы докладчик предложил системы, которые его компания разрабатывает с 2011 года.
Директор департамента планирования IT «Башнефти» Вячеслав Сергеев, продемонстрировал, как реально проходит информатизация отрасли, на примере крупнейшего внедрения SAP ERP в ТЭК. «Изначально ситуация напоминала то, о чем говорили предыдущие докладчики, называя характерные черты IT в ТЭК: было много разных систем, отсутствовали единые справочники, не было консолидированных данных, имелись вопросы к достоверности данных», – рассказал спикер о ситуации до старта проекта в 2010 году Целью программы внедрения SAP ERP было создание современной единой интегрированной централизованной системы управления группой компаний «Башнефть», от корпоративного центра до ДЗО. План в числе прочего предусматривал максимальное использование стандартных решений SAP ERP, централизацию системного ландшафта, использование одной инсталляции для всех предприятий, единую команду внедрения, переходящую с проекта на проект. Тиражирование решений позволило минимизировать затраты средств и времени при реализации проекта.
Старший специалист по геоинформационным технологиям компании «Тоталь Разведка Разработка Россия» Екатерина Подольская представила участникам конференции опыт создания и развития инфраструктуры пространственных данных для проектов компании на Ямале. Проект решал многочисленные задачи, связанные с интеграцией внутренних и внешних источников пространственной информации, а также с обменом информацией между подразделениями компании. Решение было построено на данных спутниковой съемки и предусматривало значительную роль веб-разработок, что, в частности, упростило предоставление доступа к нему сотрудникам, работающим в географически распределенных точках.
Докладчики отмечали, что отрасль нуждается в формировании единого информационного пространства, приводя в пример, такие компании, как Shell, Exxon Mobil, Statoil, BP. Они ведут интенсивные исследования по формированию единого информационного пространства и интегрированной модели данных, широко используя при этом международные информационные стандарты. В связи с этим эксперты предложили к обсуждению соответствующие предложения по повышению эффективности использования международных стандартов в России. Эти вопросы не решаются созданием ГИС ТЭК, так как задачи и процессы управления на уровне отрасли и на уровне компании различаются коренным образом.
.jpg)
.png)