43% предприятий АПК надеется на ИИ в вопросе кадрового голода

По итогам проведённого экспертами «К2Тех» исследования выяснилось, что для почти 80% компаний российского агропромышленного комплекса разрозненность и неготовность внутренних корпоративных данных является главным барьером на пути к масштабной цифровизации. 

Зрелость ИТ-ландшафта большинства предприятий остаётся базовой: в основном они сосредоточены на миграции с иностранных систем на отечественные аналоги, а также внедрении ERP, MES и IoT. И для высокой эффективности данных систем требуется выстроенная система работы с данными, чему в свою очередь препятствуют крупные капитальные затраты и накопленный технологический долг.

Дополнительным ограничением выступает сложность интеграции «зоопарка» импортозамещённых решений: 57% респондентов отметило, что из-за этого растёт совокупная стоимость владения ИТ-системами, а цифровизация для части опрошенных превращается в поддержку фрагментированного ИТ-ландшафта с дорогим внедрением, сложной доработкой и высокой нагрузкой на персонал.

Ещё одним фактором назвали кадровый голод: сотрудникам старшего поколения недостает цифровых навыков, а молодые специалисты не спешат наниматься в АПК как «менее инновационная отрасль». 43% участников исследования меж тем планирует нивелировать этот эффект с помощью ИИ и робототехники.

«АПК в 2026 году входит в фазу структурного охлаждения инвестиционного цикла. По данным Банка России, в 2025 году объём инвестиций в основной капитал сельского хозяйства снизился на 3,6% по сравнению с 2024 годом. Среди ключевых факторов — высокая стоимость заёмного капитала, ограниченность собственных средств, рост издержек и снижение рентабельности. Одновременно отрасль становится более чувствительной к качеству управления: дальнейший рост всё больше определяется способностью контролировать себестоимость, производственные отклонения, потери, загрузку активов и скорость управленческих решений. В этих условиях цифровая среда становится инструментом экономической устойчивости и инноваций. Именно связанный контур данных позволяет переводить управление из режима постфактум-реакции в режим непрерывного контроля эффективности. Роль ИТ-интеграторов сегодня заключается не в поставке набора разрозненных ИТ-решений, а в передаче отраслевой экспертизы и формировании цифровых контуров управления, способных повышать управляемость бизнеса в условиях дорогого капитала», — отметил Александр Эдер, директор по развитию бизнеса в АПК «К2Тех».