В NCSC уверены: лучше работать вообще без метрик, чем с плохими

Технический директор по архитектуре Национального центра кибербезопасности (NCSC) Дэйв Чисмон заявил, что многие из наиболее распространённых показателей, используемых для оценки эффективности работы центра ИБ-мониторинга, в лучшем случае неточны, а в худшем — вредят командам SecOps.

По мнению британского чиновника, организации часто тяготеют к показателям, которые легко выразить количественно для неспециалистов. Если они неправильно сформулированы, сотрудники могут быть мотивированы быстро сортировать и закрывать заявки как ложные срабатывания, не проводя расследование. В других случаях ошибочный критерий способен подтолкнуть аналитиков к увеличению фиксации ложных срабатываний и неэффективных правил. Таким образом, сосредоточение внимания на объёме собранных журналов, а не на их ценности является контрпродуктивным, если это не улучшает обнаружение.

Согласно установке NCSC, единственным важным показателем SOC является «обнаруживает ли он атаки (и реагирует ли на них) своевременно?» — другими словами, время обнаружения/время реагирования (TTD/TTR). Чисмон советует использовать для его оценки «красную/фиолетовую команду».

Для сокращения указанного параметра SOC-аналитики должны понимать как ландшафт угроз, так и то, что они защищают, быть экспертами в используемых инструментах, иметь необходимые данные для выявления необычного поведения и время для поиска угроз. Топ-менеджер порекомендовал безопасникам несколько подходов:

гипотетически обоснованный поиск, при котором аналитики выдвигают гипотезы о вероятных атаках, основываясь на своём понимании субъектов угроз и их методов;

  • максимальное количество истинно положительных результатов, при котором центры SOC «поддерживают жёсткие пороговые значения для частоты ложноположительных результатов» при оценке пригодности правила обнаружения;
  • наличие метрик, основанных на осведомлённости сотрудников об угрозах, таких как полнота документации о субъекте угроз или прочитанные и принятые к исполнению отчёты об обучении;
  • мониторинг вовлечённости SOC в работу всей организации для выявления и обозначения подозрительной активности и так далее.

«При неправильных метриках SOC неэффективен, а работа становится невыносимой, и аналитики описывают себя как "обезьян, занимающихся обработкой заявок" — их оценивают по тому, насколько быстро они выдают ложные срабатывания, и одновременно стыдят за пропуск реальных атак, — заключил Чисмон. — Чтобы не попасть в эту ловушку, необходимо привлечь красную или фиолетовую команду от надёжного поставщика».

 

Усам Оздемиров

29 апреля, 2026

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

31.07.2026
Стартовал приём заявок на премию BISA
31.07.2026
7 млн клиентов ВТБ сдало свою биометрию
31.07.2026
Финское окно интернет-трафика закрывается?
31.07.2026
Использование MAX не будет расходовать пакеты мобильного трафика
31.07.2026
Австралийский цифровой регулятор недоволен «Телеграмом»
31.07.2026
Anthropic извлекает уроки из ошибок конкурентов
30.07.2026
Apple устранила почти три сотни брешей в своих ОС
30.07.2026
Минус ещё два мессенджера в России (?)
30.07.2026
«Яндекс» и Wildberries собираются присоединиться к банкам на рынке MVNO
30.07.2026
С начала года число ИИ-атак выросло втрое

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных