Какую стратегию импортозамещения выбрать?

На фоне ужесточения иностранных санкций ключевой проблемой ИТ-отрасли являются вопросы ускоренного импортозамещения. Об этом шла речь на конференции «Импортозамещение 2022», организованной CNews.

Многие эксперты говорили о том, что причин для паники нет, поскольку российские компании вполне могут найти альтернативу зарубежному ПО после ухода компаний SAP, Oracle, Terrasoft. Однако нужно адекватно оценивать возникающие проблемы, в том числе понимать, например, что при замене ядра корпоративных систем существуют серьезные риски утраты контроля над операционными процессами.

Старший специалист по работе с ключевыми клиентами компании Comindware Алексей Новожилов предложил три стратегии импортозамещения. Первая – это быстрое создание новых корпоративных приложений с помощью поставщика. Вторая – это поэтапная и безопасная замена бизнес-решений недружественных вендоров. Третья – это разработка и адаптация процессных приложений силами собственных аналитиков.

«Причем, эти подходы не являются взаимоисключающими, они могут друг друга дополнять, – отметил он. – Можно создавать новые корпоративные приложения взамен устаревших с полным пересмотром их, можно поэтапно переносить критические приложения, для того чтобы не перегрузить себя всевозможными задачами одновременно».