«В будущее спиной вперёд» (с) Юбилейный ПМЭФ об ожиданиях и рисках «импортозамещения в сфере ИКТ»

«В будущее спиной вперёд» (с) Юбилейный ПМЭФ об ожиданиях и рисках «импортозамещения в сфере ИКТ»

На ряде мероприятий XV ПМЭФ обсуждалась ставшая «вдруг» актуальной тема, официально именуемая «импортозамещение в сфере ИТ».

Центральной встречей здесь стала сессия «Российские ИТ-решения мирового уровня: ответ на глобальные вызовы» с участием вице-премьера России Дмитрия Чернышенко, главы Минцифры Максута Шадаева, гендиректора «Аэрофлота» Сергея Александровского, гендиректора «Россетей» Андрея Рюмина, председателя совета директоров «Русагро» Максима Басова, первого зампреда правления Сбербанка Александра Ведяхина, исполнительного директора компании «Магнит» Алексея Корня.

Рангом пониже выстроились такие события, как бизнес-мероприятие «Высокотехнологическое импортозамещение ПО – гарантия бесперебойного функционирования российского бизнеса», организованное Санкт–Петербургским филиалом ПСБ, форсайт-сессия Издательского дома «Коммерсантъ» «Цифровизация бизнеса в эпоху неопределенности», скоротечные интервью руководителей разных рангов и организаций во время их перемещений между форумными площадками.

Мнения Форума, которые можно отнести к ободряющим и обнадёживающим, формулируется примерно следующими словами:

«Российский софт вполне может конкурировать с западным…»;

«Программное обеспечение для некритических систем можно заменить на российское в течение полутора-двух лет, для критических – в период до шести лет…»;

«С конца февраля спрос по отдельным категориям отечественного ПО вырос на 300% по отношению к аналогичному периоду 2021 года…»;

Но есть и оговорки к этим тезисам, призванные не терять бдительности:

«Есть опасность того, что российские компании, оставшись на рынке в одиночестве, начнут понижать планку качества продуктов…»;

«…есть ниши, в которых российских технологий недостаточно. Важно заняться развитием микроэлектроники, потому что, о чём бы мы ни говорили, всё должно иметь так называемую аппаратную составляющую – то, на чём это всё работает. Без российской элементной базы говорить о полноценном импортозамещении невозможно».

На этом фоне банальностей поистине одним из «апрельских тезисов» юбилейного июньского XV ПМЭФ можно считать высказывание Юрия Максимова из Positive Technologies. Сооснователь компании обратил внимание гостей Форума на такую возможность, как «сделать всё иначе»:

«Главная задача для российского хайтека – не начать выживать. Мы сейчас получили невероятный полигон в 150 млн человек. И если мы вместо того, чтобы создавать свое, начнем импортозамещать, затыкая дыры, мы проиграем. Потому что в западном ПО есть масса ошибок, есть существенное наследие предыдущих версий, в которые были вложены миллиарды долларов. У нас же стоит задача, замещая ушедшие продукты, делать их с нуля с учетом всех известных нам ошибок и упущений. Рынок технологий последние десятилетия развивался как лоскутное одеяло, любая стандартизация – это боль и затраты. И у нас сегодня есть уникальная возможность сделать все иначе».

Уместно заметить, что использование терминов «делать их с нуля» не вполне обоснованно, Юрий Максимов противоречит сам себе, утверждая, что «стоит задача, замещая ушедшие продукты, делать их с нуля с учётом всех известных нам ошибок и упущений».

Ведь «с учётом всех известных нам ошибок и упущений» – это отнюдь не «с нуля», отрицательный опыт не менее ценен, чем опыт побед.

Другое дело, что нет уверенности в том, что ВСЕ ЭТИ ОШИБКИ И УПУЩЕНИЯ (или хотя бы их бОльшая часть) кем-то обобщены в нашей стране для объективного формирования технической политики в сфере ИКТ.

Пока же мы, например, сталкиваемся с разночтениями у Лиц Принимающих Решения, как в понимании положительных и отрицательных сторон такого частного явления, как Open Source, так и целей и задач т. н. «цифровизации [бизнеса]» и такого сателлитного явления, как «цифровая трансформация [бизнеса, экономики, государства]».

Директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка Елена Батурова на сессии «Цифровизация бизнеса в эпоху неопределённости» упомянула о том, что «по оценке Банка, технологическое будущее отрасли – за Open Source решениями, то есть такими, чей код находится в открытом доступе. В результате к совершенствованию продукта могут подключаться все желающие».

Но Open Source – это, во-первых, не только «код в открытом доступе».

И во-вторых, «за кадром» в этой руководящей идее остались те обстоятельства, что возможность подключения к «совершенствованию» продукта «всех желающих» – это отнюдь не достоинство, а ряд рисков. Рисков, связанных с некомпетентностью подключившихся и/или их недобросовестностью, рисков, связанных с удорожанием разработки из-за необходимости купирования упомянутых рисков и рисков, связанных с утратой контроля за интеллектуальной собственностью.

И вне понимания этих реалий «оценка Банка» – это угроза для организации «скатиться на обочину прогресса» из-за недобросовестности или некомпетентности аналитиков, задержавшихся в прошлом Open Source.

В то время как на сессии «Цифровизация бизнеса в эпоху неопределённости» околоайтишные и айтишноосведомлённые руководители Госкорпорации «Росатом», ПАО «Ростелеком», ОАО «РЖД», АО «ГЛОНАСС» и АО «Россельхозбанк» лепили образ цифрового будущего своих компаний на основе сегодняшнего состояния «цифровых технологий» и экстраполяционных трендов с сомнительным авторством, на специальной сессии «Россия: следующие 30 лет» того же Издательского дома «Коммерсантъ» эксперты в сфере геополитики и макроэкономики экстраполировали нынешние геополитические и экономические процессы в будущее, в котором изменятся не только цифровые (как, впрочем, и другие) технологии, но и цели использования этих технологий.

Одним из тезисов, прозвучавших на специальной сессии «Россия: следующие 30 лет», было утверждение о том, что в начале нового технологического цикла лишь государство имеет ресурсы для долгосрочного инвестирования в новые технологии.

И в нынешней ситуации можно найти подтверждение этому выводу, анализируя комментарии о работе ИТ-структур таких госкорпораций, как Росатом, ПАО «Ростелеком», ОАО «РЖД», прозвучавшие на сессии «Цифровизация бизнеса в эпоху неопределённости».

Росатом, например, превращается в «играющего куратора» в проекте по «импортозамещению» в российской промышленности инженерного программного обеспечения (САЕ-приложения) и решений класса PLM (управление жизненным циклом объектов капитального строительства в промышленности).

А в сфере научных заделов «цифровизации» госкорпорация «Росатом» ведёт такие перспективные технологические направления, как квантовым вычисления и нейроморфный «искусственный интеллект».

О нынешнем же состоянии использования «цифры» на спецсессии ИД «Коммерсантъ» было сказано, в частности, что цифровизация сегодня строится на логике квалифицированного потребителя. А, как видится, концепция выращивания «квалифицированного потребителя» начинает трещать по швам в обновляющейся России.

И, экстраполируя ранее приведённое высказывание сооснователя компании Positive Technologies, можно ожидать, что к 2030 году всё иначе должно быть сделано не только в сфере инженерии ИКТ, но и в сфере использования ИКТ.

И уже сегодня Директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка высказала «гипотезу» о том, что 20% нынешних активностей ИТ-компаний – это то, без чего общество может обойтись.