«Киберхаб — живая структура, цифровой щит для российских стартапов»

«Киберхаб — живая структура, цифровой щит для российских стартапов»

BIS Journal и Киберхаб Фонда «Сколково» открывают серию публикаций, посвящённых перспективным ИБ-стартапам.

ЧТО ТАКОЕ КИБЕРХАБ

Время летит быстро, и сегодня многим кажется, что Инновационный центр «Сколково» был всегда. Однако это не так. Центр и его управляющая компания Фонд «Сколково» были созданы всего пятнадцать лет назад. За эти годы они объединили больше трёх тысяч стартапов — резидентов «Сколково». Цель Фонда — поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.

Об эффективности работы структуры говорят цифры. По словам Дмитрия Медведева, заместителя председателя Совета Безопасности РФ и главы Попечительского совета Фонда «Сколково», с 2010 по 2023 год государство вложило в проекты Фонда порядка 197 млрд рублей, эти средства были полностью возвращены в бюджет, даже больше. Только с 2017 по 2023 год сумма уплаченных налогов составила более 200 млрд рублей, что говорит о правильности принятого ранее решения.

В 2023 году в рамках Центра развития цифровых технологий (ранее — ИТ-кластера) Фонда «Сколково» был создан Киберхаб, который объединил всех резидентов, работающих в сфере информационной безопасности. Хаб стал цифровым щитом для российских компаний, через который оказывается поддержка новым прорывным решениям в области кибербеза и помощь бизнесу в доступе к новейшим технологиям в сфере ИБ.

Киберхаб Фонда «Сколково» — это экосистема, на конец 2024 года объединяющая порядка 70 стартапов. В ней есть как уникальные проекты, так и решения, конкурирующие между собой. Задача Киберхаба — объединить конкурентов и организовать взаимодействие трёх сторон: стартапов, вендоров/заказчиков и государства. Полученный в результате такого общения всех со всеми синергетический эффект ценен для сторон. Активный контакт резидентов между собой приводит к технологическому партнёрству и усиливает работу отдельных компаний.

РЕЗИДЕНТУРА КИБЕРХАБА

Чтобы стать участником Киберхаба, не существует отдельной процедуры. Есть стандартный порядок вступления в проект «Сколково»: надо пройти отбор, получить одобрение экспертного совета и стать резидентом Инновационного центра, выполнив регламентные юридические формальности. Резиденты получают налоговые послабления, которые повышают шанс выживания для маленьких компаний на начальных стадиях развития. Также существует поддержка в виде грантов, ей активно пользуются участники хаба. Особенно если им требуется довести свой продукт до финальной стадии, когда крупный вендор готов купить стартап для расширения своей продуктовой линейки.

Однако между идеей, с которой приходят в «Сколково», и её воплощением в жизнь (с последующей продажей продукта или услуги) существуют многочисленные этапы, которые небольшому стартапу сложно пройти в одиночку. Киберхаб оказывает своим участникам менторскую поддержку, помогает компаниям развиваться по всем направлениям — от узконаправленных, связанных с развитием продуктов и технологий, до общих вопросов, касающихся HR, GR и PR, маркетинга и продаж, продвижения продуктов на рынке. Это важные моменты развития, на которые у небольших компаний, как правило, нет ни финансовых, ни кадровых ресурсов. Например, в прошлом году мы провели продолжительный практикум по продажам и управлению персоналом для стартапов по ИБ. С резидентами «Сколково» и присоединившимися к ним желающими работали представители Фонда и вендоров, эксперты в своих областях.

Также резиденты Киберхаба выступают на многочисленных профильных мероприятиях и представляют свои решения как потенциальным заказчикам, так и потенциальным покупателям стартапов.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Киберхаб — живая структура. В начале 2024 года мы говорили о 65 участниках. К концу года, вопреки ожиданиям экспертов и ситуации на рынке кибербезопасности, к нам присоединились 12 стартапов. Это рекордный прирост новых проектов по ИБ для Фонда «Сколково».

Многие новички приходят с решениями, у которых уже есть достаточное количество конкурентов. И молодые компании доказывают экспертам, что они имеют преимущество перед теми, кто давно зарекомендовал себя на российском рынке ИБ. Появляются стартапы, разрабатывающие облачные сервисы по информационной безопасности и решения MSSP, работающие с дипфейками их же средствами, предлагающие ИБ-продукты для предприятий малого и среднего бизнеса…

Наиболее «продвинутые» участники уже представили свои продукты на крупных мероприятиях. Не сомневаюсь, что вскоре они найдут своего покупателя. Поэтому в Киберхабе есть не только естественный приток, но и отток резидентов.

Компании растут и перестают быть участниками проекта «Сколково», в том числе по финансовым причинам: годовой объём выручки превышает 1 млрд рублей. Но при этом у них открываются новые возможности, например, стать партнёрами Фонда «Сколково» и развивать вместе с ним новые технологии, вести научно-исследовательскую и просветительскую работу — заниматься глобальными вопросами информационной безопасности, а не просто создавать коммерчески успешные продукты и решения.

Прошедший год был очень успешным для Киберхаба. Я надеюсь, что в 2025 году реализуются планы по развитию технологического партнёрства между резидентами, по созданию технологической экосистемы «Сколково», объединяющей ИТ‑ и ИБ‑продукты Инновационного центра.

Я уверен, что наш опыт чрезвычайно полезен для развития отрасли ИБ в целом, поэтому Киберхаб Фонда «Сколково» и BIS Journal открывают самостоятельный PR-проект — «Парад стартапов», который представит крупным планом перспективные начинающие ИБ-компании, работающие на территории Инновационного центра.

По данным за 2023 год, ставший рекордным по прибыли для российского кибербеза, выручка резидентов Киберхаба Фонда «Сколково» показала почти трёхкратный рост и составила 41 млрд рублей. В среднем рост ежегодной выручки резидентов Киберхаба составляет 20%.

Справка BIS Journal

Игорь Бирюков, руководитель Киберхаба Фонда «Сколково», окончил Московский государственный университет приборостроения и информатики. Инженер-конструктор. Автор научных публикаций.

В 2006 году проходил службу в Федеральной таможенной службе, занимался аттестацией объектов информатизации.

Многолетний опыт работы в сфере информационной безопасности.

В 2009 году возглавил направление по технической защите информации в ООО «Итеранет», дочерней компании НГК «Итера». С 2021 года развивал направление консалтинга по ИБ в АО «Энергоцентр», дочерней компании ПАО «Россети».

В 2023 году присоединился к команде Центра развития цифровых технологий Фонда «Сколково», руководит перспективными проектами в области информационной безопасности, развивает стартапы, формирует рынок новыми отечественными решениями по ИБ, доводя продукты резидентов от стадии идеи до тиражирования.