У банков до сих пор нет полной картины каким должен быть их новый ИТ-ландшафт, поэтому им нужно время для формирования этого понимания. Одновременно в стране продолжают идти разработки и испытания некоторых отечественных решений в области ПО, что опять-таки требует времени, считает генеральный директор IW Group Александр Шибаев.
По его мнению, скорее всего, весь следующий год уйдёт на различные научно-исследовательские работы, которые должны дать результат и чёткое представление возможностей собственных технологических разработок.
«Мы будем понимать, что, например, для высоконагруженных видов операций подходит вот эта российская разработка, а для другого типа операций решение будет готово в конце 2024 года», — говорит эксперт.
Любой крупный проект в банке занимает минимум год. В этот срок необходимо спроектировать проект, договориться с вендорами, найти бюджет, разработать, протестировать, отладить, установить, адаптировать и, наконец-то, мигрировать. Каждый шаг — это время и деньги, а масштабный проект занимает еще больше времени, что тоже нужно понимать, подчёркивает Александр Шибаев.
«Небольшим банкам ещё сложнее, и нереально справиться самостоятельно без финансовой поддержки со стороны государства. Здесь очень важны проекты по субсидированию и грантированию таких работ», — уверен он.
Быть в полной готовности с точки зрения импортозамещения всех процессов к 2025 году банки по объективным причинам не успевают, отмечает Александр Шибаев.
(1).jpg)