Зрелость команд и высокий уровень экспертизы: как ИТ справляется с быстрыми темпами цифровизации

Цифровая трансформация затронула все сферы бизнеса, в том числе и банковский сектор. Процесс преобразований продолжает ускоряться, и требования к ИТ-инфраструктуреисервисамзначительно возрастают.  

В этой ситуации перед ИТ стоит задача максимально быстро адаптироваться к запросам клиентов и разработать оптимальные стратегии эффективного сопровождения бизнеса. Как отрасль справляется с вызовами нового времени мы поговорили с Алексеем Стрельниковым, заместителем директора департамента инфраструктуры компании Softline в рамках онлайн-конференции «Цифровизация финансовых сервисов: от BigData к уникальному предложению», которая состоялась 28 октября.

Информационными партнерами мероприятия стали: Национальный банковский журнал (NJB), Финансовая газета, телеканал «ПРО Бизнес», отраслевой портал «Информационная безопасность банков», «ITWorld».

 

­– Какие основные тренды в ИТ вы можете выделить в связи с ускоряющейся цифровой трансформацией финансового сектора?

Алексей Стрельников: Мы работаем по всему миру, в том числе с компаниями из финансового сектора в Латинской Америке, Африке, Азии и Восточной Европе, и везде тенденции схожи. Основные тренды сегодня – классические процессные и гибкие подходы к разработке продуктов. Третий блок тенденций – сопровождение операций.

Дело в том, что часто после создания продукта его передают в сопровождение, и здесь возникают проблемы. Для эффективной цифровизации и других процессов требуется некая зрелость команд и серьезный уровень экспертизы, потому что переход от разработки к поддержке продуктов – процесс трудоемкий и деликатный.

Недавно мы завершили подобный процесс для крупного банка в Юго-Восточной Азии. Там как раз было необходимо перейти этот «мостик» (от продукта к его сопровождению ред.-). Мы помогли в управлении мощностями и предоставили необходимую экспертизу, которая в итоге обеспечила плавный переход от одного этапа к другому.

Мы также видим очень интересную тенденцию, касающуюся интеграторов и сервис-провайдеров: внутри банков существенно растет доля собственной экспертизы. Причем как в традиционных ИТ-дисциплинах, так и в цифровых направлениях. В связи с этим меняется роль поставщиков услуг и сервисов. В этой ситуации наша компания подстраивается под клиентов и больше предоставляет услуги консалтинга, экспертного сопровождения и технической поддержки.

 

– Учитывая тренды, куда ИТ-компаниям стоит инвестировать основную часть средств?

А.С: В настоящее время мы, например, достаточно много инвестируем в развитие собственной экспертизы и получение новых статусов по ключевым вендорам.У нас есть программа «Топ-12 вендоров» – это наши крупнейшие партнеры, с которыми мы очень плотно работаем. Вэту программу мы и вкладываем большую часть средств.

Мы также стремимся получить высшие статусы по поставке решений, и немало инвестируем в это направление. Сегодня мы можем предоставлять сервисные и консалтинговые услуги, и в ближайшее время планируем получить остальные статусы.

И в таких направлениях сегодня следует немало интеграторов и компаний, работающих на международных рынках.

 

– На какой деятельности сегодня особенно сфокусирована компания? Что особенно востребовано?

А.С: ИТ-рынок огромен, и производителей на нем десятки тысяч. Ориентироваться во всем разнообразии бывает сложно. Поэтому будучи партнером многих производителей, мы помогаем клиентам из разных отраслей подобрать правильные технологии для решения бизнес-задач.

Например, мы несколько лет осуществляли экспертное сопровождение нашего клиента – одного из крупнейших банков Бразилии. Мы помогали не только решать какие-то проблемы и задачи, но и адаптировать весь спектр программного обеспечения в рамках различных бизнес-сценариев. Сегодня подобное сопровождение не менее востребовано.

Мы также активно работаем над внедрением цифровых решений в компании наших заказчиков и всячески поддерживаем их на пути трансформации.Это непросто, но у нас представлен огромный спектр технологий под разные потребности бизнеса.

В связи с этим возникают и новые требования в ИТ-инфраструктуре, которая должна соответствовать задачам трансформации. Интеграция новых решений и адаптация под них инфраструктуры – тоже одно из направлений, которое особенно востребовано сегодня.

 

– Почему вопрос обновления ИТ-инфраструктуры играет такую большую роль при цифровизации?

А.С: Необходимо понимать, что цифровизация предполагает высокие требования к ИТ-инфраструктуре:она должна быть современной и соответствовать внедряемым технологиям. В противном случае, внедренные цифровые решения не будут работать как следует, а могут даже принести некоторые проблемы. Поэтому роль обновления ИТ-инфраструктуры не преувеличена.

Чтобы система работала четко, а бизнес рос, грамотно должно быть все: как внедрение цифровых решений, так и ИТ-инфраструктура, обеспечивающая их корректную работу.

30 октября, 2020

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

14.09.2026
«Стикер смерти» в Telegram ещё не конец
14.09.2026
Коммуникацию внутри «роя» ИИ-агентов хотят ограничить
14.09.2026
ФБР сфокусируется на профилактике киберугроз
14.09.2026
CISA актуализировало гайд по внутренним угрозам
11.09.2026
В 16 городах России стал доступен стандарт 5G
11.09.2026
Разработчик представил клавиатуру, «бьющую по рукам»
11.09.2026
«Наша задача в рамках Совета — объединить накопленный опыт»
11.09.2026
До 80% стоимости ИИ-проекта можно закрыть госгрантом
11.09.2026
Контроль внутри инфраструктуры СОРМ усилят?
10.09.2026
Концепция повышения уровня цифровой грамотности подписана

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных