Конференция «Цифровая инфраструктура — 2026». Фундамент бизнес-процессов должен быть прочным

Конференция «Цифровая инфраструктура — 2026». Фундамент бизнес-процессов должен быть прочным

Конференция «Цифровая инфраструктура — 2026. Эра независимости» собрала вчера, 4 марта, в Москве директоров, топ-менеджеров и экспертов, представляющих ИТ-сферу и заинтересованных в том, чтобы узнать об актуальных трендах цифровизации, расширить представление о применении технологий в ведущих российских компаниях, поделиться своим опытом и укрепить деловые связи.

Организатор мероприятия, издательство «Открытые системы», охарактеризовал его главную суть как разговор о прочности цифрового фундамента, на котором будут строиться бизнес-сервисы следующих лет. Программа включала обсуждение широкого круга вопросов: сохранение устойчивости ИТ-ландшафта в условиях ограниченных бюджетов и давления без потери управляемости и надежности; виртуализация, мониторинг и ИБ как единая система управления; архитектурные решения, задающие вектор развития на ближайшие годы и так далее. Как отметил программный директор конференции Владимир Анисимов, стабильность и управляемость инфраструктуры сегодня определяют, насколько уверенно компания войдёт в будущее.

Первый блок, названный «Вызовы, стратегии и железо», охватил темы трансформации рынка ЦОД, тренды в ИТ-сфере, роль агентных систем и открытую дискуссию о том, как «не сломать инфраструктуру в попытке сэкономить». Президент Ассоциации участников отрасли ЦОД Игорь Дорофеев в своём выступлении рассмотрел разные аспекты её развития. С его слов, у нас понемногу сформировался «нездоровый акцент» в сторону коммерческих ЦОДов, но ситуация выправляется, так как стали активно развиваться корпоративные, кэптивные и сверхмасштабируемые центры.

Касаясь нормативного регулирования, в частности поправки в закон «О связи» (№244-ФЗ от 23.07.2025 года), спикер обозначил некоторое «искажение смысла и логики»: так, ЦОД определён как «сооружение связи», появилось приравнивание владельца и оператора, консервативность правил рискует сдерживать бизнес-идеи, зажимая техническое развитие, предложенный Минцифры реестр всё же не носит универсальный характер и так далее. «Регуляторика в этом смысле не успевает за технологией. Получается, полгода назад приняли нормативно-правовой акт, и уже сегодня он вступает в противоречие с действительностью, — заметил Игорь Дорофеев. — Психология у нас такая, что мы любим шильдики. И будет не очень хорошая история, если право называться ЦОДом будет только у того, кто включён в официальный реестр».

Мы вступили в эпоху, когда надо иметь идеологию нулевого доверия, считает технический директор РТК-ЦОД Алексей Забродин. Надежда на то, что админ всё вырулит, может привести к большим неприятностям: есть немало случаев, когда по вине изощрённых хакерских атак организация «неожиданно остаётся просто без собственной инфраструктуры, средств автоматизации тех данных, которыми она управляла».

«Мы должны построить систему таким образом, чтобы мы сами к некоторым данным ни при каких обстоятельствах не могли иметь доступа, исходя из принципа "не верь никому и себе тоже", — призвал аудиторию эксперт. — Это как в историях про зомби-апокалипсис: тот же самый админ может превратиться в монстра, который уничтожает все данные. Чтобы у него не было такой возможности, это запечатывается один раз согласно золотому правилу резервного копирования "3-2-1" в отдельном, обособленном хранилище, которое мы называем "ЦОД последней надежды"».

Руководитель направления ИТ- и бизнес-консалтинга компании «Инфосистемы Джет» Павел Тесленко рассказал о трендах и актуальных задачах ИТ по результатам исследований, проведённых в 120 российских организациях. Хорошая новость заключается в том, что комплексные ИТ-стратегии есть примерно у каждой второй компании. Со слов эксперта, только 27% опрошенных системно собирает обратную связь от бизнеса. Это значит, что «наши прекрасные планы-стратегии зачастую написаны айтишниками для таких же айтишников».

Спикер также затронул тему резервных ЦОДов и непрерывности 2.0, представляющей собой переход от реактивного восстановления после сбоев к проактивной, автоматизированной устойчивости (resilience) систем. В ходе исследования выяснилось, что 61% компаний благодаря методам резервирования может пережить локальный сбой. При этом почти треть находится в зоне риска, и единичный сбой одного из серверов потенциально приведёт к остановке бизнес-процессов, а в отдельных случаях — к потере данных. По словам Тесленко, во многом ключевые проблемы состоят в несоблюдении правила «3-2-1», пренебрежении оркестрацией, недостаточной культуре работы с персоналом, перегрузке ИТ-команд и отсутствии синхронизации с бизнес-целями.

«Какие статьи затрат нельзя резать даже в кризис?», — спросил модератор Владимир Анисимов участников дискуссии на тему, которая звучала одновременно иронично и драматично: «Как держаться, когда денег нет, и не сломать инфраструктуру в попытке сэкономить». По мнению Алексея Забродина, у каждой инфраструктурной системы есть неснижаемый уровень SLA (Service Level Agreement, соглашение об уровне обслуживания), который нельзя преодолевать ни в каком случае, потому что дальше — коллапс. Нельзя трогать ключевые персоналии, ответственные за процессы, а в остальном — нет неприкасаемых ресурсов, будь то железо или софт.

Вступивший в дискуссию эксперт по цифровой трансформации Даниил Сорокин подчеркнул, что сегодня следует ставить вопрос не столько о SLA и его масштабе, сколько об отказоустойчивости: «В текущей ситуации категорически нельзя резать те элементы, которые негативно влияют на критические процессы. Наверное, надо провести аудит на этот счёт, определить уязвимости. С точки зрения экономии можно было бы посмотреть на соответствие функциональных возможностей оборудования необходимым требованиям конкретного отраслевого процесса. Ведь у нас очень часто оно бывает избыточным. Многое можно сократить, но только критические вещи — это то священное, что надо выявлять и удерживать».

Модератор дискуссии Владимир Анисимов назвал её полезной, так как в ходе обсуждения был предложен ряд компромиссных решений, которые могут устроить все стороны. Со слов эксперта, уровень затрат в целом в условиях перманентного роста скорее всего не снизится. И в случае с хранилищами данных, который является характерным для ИТ-инфраструктуры, «произойдёт реклассификация статей с CAPEX в OPEX» и переход на подписную модель с трендом на централизацию и выбор облачных технологий. Что касается роли государства, то оно явно проявляет интерес и понимание в том, что касается развития цифровой инфраструктуры.