Генеральный директор R-Vision Александр Бондаренко в эфире программы «Новая реальность ИБ» от компании Ростелеком-Солар немного порассуждал о том, как обстоит ситуация в ИТ сейчас, какие темы ИБ можно поставить на паузу в данный момент и к чему это может привести.
Текущая ситуация и изменения
Несмотря на то, что многие говорят о резком скачке ИТ-решений на рынке, Александр Бондаренко полагает, что пока рано делать такие заявления. Однако на каком-то качественном уровне можно предполагать, что внимание к ИТ со стороны руководителей будет больше, потому что вдруг пришло понимание, что очень много зависит от ИТ. «То, что раньше воспринималось как само собой разумеющееся, сейчас стало более остро. И как это бывает в безопасности после каких-то серьёзных громких инцидентов, начинается более серьёзное внимание со стороны топ-менеджмента к вопросам ИБ. Здесь похожая история — всё зависит от ИТ и внимание к ИТ будет больше. Причём это не моментальная, а скорее долгосрочная тенденция. Это подтолкнёт компании к тому, чтобы больше развивать всё, что связано с цифровизацией, удалённым доступом и так далее. Но это долгосрочный тренд», — пояснил Александр Бондаренко.
Таким же долгосрочным трендом видятся ему и изменения в крупном бизнесе. Однако нельзя сказать, что вдруг у нас весь бизнес уйдёт в онлайн и станет распределённым, а все банки превратятся в Тинькофф и станут без отделений работать через интернет. Аналогично и в других крупных предприятиях, например, промышленность или госструктуры. По мнению Александра Бондаренко, просто появится тенденция, что что-то будут стараться аутсорсить, что-то будут переводить на удалённый формат, может быть, рассмотрят возможность найма удалённых ресурсов. Однако говорить, что произойдёт быстрое и моментальное изменение в новую парадигму, он бы не стал.
Ставим на паузу или развиваем
В то же время в новой реальности после карантина некоторым ИБ-решениям придётся адаптироваться. По словам Александра Бондаренко, если они не смогут предложить потребителям нужные условия работы, условия, когда компании активно внедряют удалённый доступ, внедряют удалённо людей, и не смогут быстро перестроиться, то судьба таких решений очень незавидная.
«Если приводить примеры, я бы назвал решения класса DLP. Потому что они были построены на том, что всё таки есть определённый периметр, есть сотрудники, которые сидят за рабочими станциями или ноутбуками — точки, контролируемые компанией. В той ситуации, когда они отправляются домой и периметр размывается ещё сильнее и агента нельзя поставить и так далее, это может быть очень серьёзная проблема», — отметил Александр Бондаренко.
Также он назвал и решения по контролю доступа, идентификации пользователей. В данном случае речь идёт как о возможных проблемах, так и о возможных стимулах для роста. В «новом» мире такие решения станут ещё актуальнее, потому что сотрудник сможет подключаться не только из офиса, а с любой точки, и нужно понимать, что это действительно он, а не злоумышленник.
Вместе с тем Александр Бондаренко сказал, что, судя по экономическим прогнозам для мира и для нашей страны, будет просадка в бизнесе. И она неизбежно отразится на том, что бюджеты для ИБ окажутся под угрозой и могут быть срезаны. И тогда перед специалистами по ИБ станет вопрос обосновать перед руководством необходимость не только в деньгах на те или иные решения, но и на саму необходимость этих решений. В то же время для производителей обострится конкуренция. Но не на технологическом уровне, когда потенциальный потребитель будет выбирать какое решение по тем или иным функциям лучше (хотя это тоже останется), а на уровне того, на что потенциальному потребителю нужно потратить деньги, что сейчас важнее и лучше для его компании: купить продукт класса А или продукт класса Б.
