МОСОБЛБАНК внедрил единую учетную систему на базе решения Master Balance от «Диасофт»

Потребность во внедрении многофункциональной автоматизированной системы для ведения административно-хозяйственной деятельности  возникла на фоне роста бизнеса МОСОБЛБАНКа, входящего в Банковскую группу СМП Банк. АО «СМП Банк» – основной акционер МОСОБЛБАНКа – является одним из ключевых клиентов «Диасофт».

Наиболее остро вопрос замены старой системы на современное и гибкое решение «Диасофт» в МОСОБЛБАНКе встал в связи с вступлением в силу положения Банка России № 448-П, касающегося пересмотра подхода к учету основных средств.

Елена Королева, заместитель главного бухгалтера департамента бухгалтерского учета и отчетности ПАО МОСОБЛБАНК: «Задача замены системы назревала давно, но решающим моментом стало вступление в силу очередных требований законодательства. Мы понимали, что текущее решение не справляется. Действующая на тот момент в АО «СМП Банк» система Diasoft Master Balance предполагала реализацию в основном всех аспектов нового Положения регулятора».

Кроме соблюдения требований законодательства, гибкие настройки Diasoft Master Balance, в частности, возможность оперативно обрабатывать большое количество данных, позволили банку отказаться от использования нескольких решений в пользу единой учетной системы.

В рамках проекта высококвалифицированные методологи, аналитики банка и компании «Диасофт» провели работы по синхронизации учетных политик в рамках общей автоматизированной системы. На полную переработку учетной политики понадобилось менее трех месяцев в головном офисе и менее двух – в шести филиалах банка. Сегодня многофилиальный банк работает на базе единой IT-системы.

По словам заказчика, основная сложность внедрения системы была связана с миграцией данных из старой IT-системы в Diasoft Master Balance. Процесс подготовки требовал таких трудоемких мероприятий,  как обогащение и сопоставление данных бухгалтерского учета с налоговым учетом, сверка данных, переход на переработанную учетную политику банка.

«Проект мы оцениваем как масштабный – требовалось внедрить не только системы по учету административно-хозяйственной деятельности, но и полностью переработать учетную политику банка, принимая во внимание необходимость ее взаимной адаптации. На эти работы ушла основная часть времени. Однако детальная проработка всех нюансов и согласованные действия совместной команды в процессе внедрения позволили оперативно и в срок завершить запланированные работы», – добавляет Елена Королева, заместитель главного бухгалтера департамента бухгалтерского учета и отчетности ПАО МОСОБЛБАНК.

В ближайших планах МОСОБЛБАНКа и компании «Диасофт» – автоматизация процессов взаимодействия с контрагентами на основе технологий электронного документооборота, внедрение систем бюджетирования и управления закупками, а также доработки ряда отчетных форм.

13 августа, 2019

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

28.03.2024
Аитов: Ограничения Samsung Pay на использование карт «Мир» можно обойти
28.03.2024
Киберпреступления — 35% всех преступлений в России
27.03.2024
Samsung Pay перестанет дружить с «мировыми» картами
27.03.2024
Канадский университет восстанавливает работу после ИБ-инцидента
27.03.2024
Crypto Summit 2024. Трейдинг, майнинг и перспективы развития рынка ЦФА
27.03.2024
РКН начал работу по контролю за «симками» иностранцев
26.03.2024
Регулятор порекомендовал банкам и МФО списать долги погибших в теракте
26.03.2024
Хакеры не оставляют Канаду в покое
26.03.2024
Binance снова ищет покупателя на свои российские активы
26.03.2024
Безумцы или сознательные соучастники. Кто потворствует кредитным мошенникам

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных