R-Style провела бизнес-завтрак, посвященный завершенному двухлетнему проекту R-Style Softlab и ПАО «Почта Банк» по автоматизации в финансовом учреждении процесса подготовки и выпуска отчетности для Центрального Банка России. На мероприятии обсуждались задачи кредитных организаций по выпуску обязательной отчетности, вопросы усиления контроля регулятора за банковской деятельностью и методы ведения ИТ-проектов в сложившихся условиях. Гостями являлись топ-менеджеры, ИТ-специалисты и аналитики ведущих российских банков.
Основным спикером на прошедшем мероприятии стал Сергей Чиков, руководитель службы ИТ «Почта Банка». В своей презентации Сергей рассказал о предпосылках к реализации проекта, среди которых были значительная нагрузка на системы-источники при формировании промежуточных отчетов и выгрузок, необходимость составления 70% отчетных форм вручную в Excel и пр. Среди приоритетных критериев выбора поставщика программного продукта для автоматизации формирования отчетности Сергей отметил наличие дистрибутивного решения, уже готового к внедрению, и поддержку компанией форм при изменении законодательства. «Мы рассматривали несколько решений для автоматизации выпуска регуляторной отчетности от разных поставщиков, и по итогам внутреннего конкурса выбрали компанию R-Style Softlab, чье предложение соответствовало всем нашим требованиям», — сообщил Сергей Чиков.
Руководитель службы ИТ «Почта Банка» также сообщил, что одной из целей при старте проекта было оперативное получение первых результатов для скорейшего снижения рутинной нагрузки на бизнес-пользователей. «Уже через три месяца от начала работ мы получили первый пакет настроенных и готовых к использованию форм и сразу же внедрили их в промышленную эксплуатацию», — сказал спикер. В конце своего выступления Сергей дал рекомендации по внедрению систем для автоматизации отчетности, посоветовав своим коллегам из других банков не жалеть времени на сбор отзывов о вендорах и внедренных аналогичных системах, а также тщательно продумать требования к ИТ-инфраструктуре с учетом всех этапов жизненного цикла проекта.
Представители R-Style Softlab в своих выступлениях коснулись проблемы частого внесения регуляторомкорректив в законодательные акты, что существенно осложняет внедрение и сопровождение в банках систем подготовки отчетности. Спикеры рассказали об особом подходе ИТ-компании, заключающемся в разбивке реализуемого проекта на короткие этапы. «В данном проекте у нас было 14 небольших этапов. Первые формы, основанные на балансовых данных, мы сдали заказчику уже через 3 месяца и сразу взяли их на поддержку. Этого было бы невозможно достичь при применении старого подхода, предполагающего первым делом загрузку всей информации в хранилище, что может занять до 8 месяцев», — сообщила Юлия Кветкина, директор департамента аналитических систем компании R-StyleSoftlab. Подобный метод позволяет снизить риски, связанные с появлением новых требований регулятора, а также оптимально спланировать работу участников проекта.
Подробно был освещен вопрос сопровождения внедренных решений. Основная мысль заключалась в том, что недостаточно успешно реализовать в банке проект, важно качественно выстроить внутри ИТ-компании процесс мониторинга изменения законодательства и обеспечить оперативное обновление установленного в кредитном учреждении программного обеспечения. «Наша линия поддержки, наряду с пакетом стандартных услуг вроде консультаций и исправления ошибок, предлагает также набор дополнительных услуг, адресованных пользователям бизнес-приложений по обязательной отчетности: это мониторинг законодательства и обновление версий ПО с учетом индивидуальных настроек под каждого клиента», — сказала в своем выступлении Екатерина Постоюк, директор по проектной деятельности департамента аналитических систем компании R-Style Softlab.
Сотрудники R-Style Softlab также поделились информацией об указаниях от ЦБ РФ на 2017 год, которые включают в себя ввод трех новых форм, уточнение алгоритмов вычисления показателей практически по всем формам отчетности и порядка составления и представления отдельных форм. Специалисты сделали вывод, что это говорит о тренде на усиление контроля регулятора за банковской деятельностью, и изменения будут появляться все чаще: «Если раньше Центральный Банк все крупные обновления приурочивал к концу года, чтобы они вступили в силу в следующем году, то теперь это происходит раз в квартал», — отметил Сергей Цевин, директор центра развития бизнес-приложений департамента аналитических систем компании R-Style Softlab. Кроме того, прозвучало предположение о скором введении обязательства для кредитных учреждений предоставлять отчетность в новом формате XBRL, призванному стать единым форматом предоставления отчетности регулятору.
После презентаций спикеров и ответов на вопросы все пришедшие на мероприятие смогли пообщаться со своими коллегами из разных банков, обменяться мнениями и опытом. Тематические бизнес-завтраки компания R-Style Softlab проводит на регулярной основе и делится на них опытом реализации ИТ-проектов в финансовых организациях и полезной информацией с банковским сообществом.
R-Style Softlab — ведущий российский разработчик и интегратор банковского ПО, входящий в международную группу компаний Asseco. Компания развивает бизнес по направлениям: дистанционное банковское обслуживание и фронт-офис, аналитические бизнес-приложения и хранилище данных, автоматизированные банковские системы, системы взаимодействия банков с госорганами. Кроме того, оказывает кредитным организациям сопутствующие услуги по построению комплексных интеграционных SOA-решений и администрированию систем управления базами данных. Решения R-Style Softlab используются в каждом третьем банке, действующем на территории Российской Федерации. Среди заказчиков: Сбербанк России, «Почта Банк», ФК «Открытие», Альфа-Банк, Россельхозбанк, Газпромбанк, МДМ Банк и многие другие. Более подробно на сайте: www.softlab.ru
Основным спикером на прошедшем мероприятии стал Сергей Чиков, руководитель службы ИТ «Почта Банка». В своей презентации Сергей рассказал о предпосылках к реализации проекта, среди которых были значительная нагрузка на системы-источники при формировании промежуточных отчетов и выгрузок, необходимость составления 70% отчетных форм вручную в Excel и пр. Среди приоритетных критериев выбора поставщика программного продукта для автоматизации формирования отчетности Сергей отметил наличие дистрибутивного решения, уже готового к внедрению, и поддержку компанией форм при изменении законодательства. «Мы рассматривали несколько решений для автоматизации выпуска регуляторной отчетности от разных поставщиков, и по итогам внутреннего конкурса выбрали компанию R-Style Softlab, чье предложение соответствовало всем нашим требованиям», — сообщил Сергей Чиков.
Руководитель службы ИТ «Почта Банка» также сообщил, что одной из целей при старте проекта было оперативное получение первых результатов для скорейшего снижения рутинной нагрузки на бизнес-пользователей. «Уже через три месяца от начала работ мы получили первый пакет настроенных и готовых к использованию форм и сразу же внедрили их в промышленную эксплуатацию», — сказал спикер. В конце своего выступления Сергей дал рекомендации по внедрению систем для автоматизации отчетности, посоветовав своим коллегам из других банков не жалеть времени на сбор отзывов о вендорах и внедренных аналогичных системах, а также тщательно продумать требования к ИТ-инфраструктуре с учетом всех этапов жизненного цикла проекта.
Представители R-Style Softlab в своих выступлениях коснулись проблемы частого внесения регуляторомкорректив в законодательные акты, что существенно осложняет внедрение и сопровождение в банках систем подготовки отчетности. Спикеры рассказали об особом подходе ИТ-компании, заключающемся в разбивке реализуемого проекта на короткие этапы. «В данном проекте у нас было 14 небольших этапов. Первые формы, основанные на балансовых данных, мы сдали заказчику уже через 3 месяца и сразу взяли их на поддержку. Этого было бы невозможно достичь при применении старого подхода, предполагающего первым делом загрузку всей информации в хранилище, что может занять до 8 месяцев», — сообщила Юлия Кветкина, директор департамента аналитических систем компании R-StyleSoftlab. Подобный метод позволяет снизить риски, связанные с появлением новых требований регулятора, а также оптимально спланировать работу участников проекта.
Подробно был освещен вопрос сопровождения внедренных решений. Основная мысль заключалась в том, что недостаточно успешно реализовать в банке проект, важно качественно выстроить внутри ИТ-компании процесс мониторинга изменения законодательства и обеспечить оперативное обновление установленного в кредитном учреждении программного обеспечения. «Наша линия поддержки, наряду с пакетом стандартных услуг вроде консультаций и исправления ошибок, предлагает также набор дополнительных услуг, адресованных пользователям бизнес-приложений по обязательной отчетности: это мониторинг законодательства и обновление версий ПО с учетом индивидуальных настроек под каждого клиента», — сказала в своем выступлении Екатерина Постоюк, директор по проектной деятельности департамента аналитических систем компании R-Style Softlab.
Сотрудники R-Style Softlab также поделились информацией об указаниях от ЦБ РФ на 2017 год, которые включают в себя ввод трех новых форм, уточнение алгоритмов вычисления показателей практически по всем формам отчетности и порядка составления и представления отдельных форм. Специалисты сделали вывод, что это говорит о тренде на усиление контроля регулятора за банковской деятельностью, и изменения будут появляться все чаще: «Если раньше Центральный Банк все крупные обновления приурочивал к концу года, чтобы они вступили в силу в следующем году, то теперь это происходит раз в квартал», — отметил Сергей Цевин, директор центра развития бизнес-приложений департамента аналитических систем компании R-Style Softlab. Кроме того, прозвучало предположение о скором введении обязательства для кредитных учреждений предоставлять отчетность в новом формате XBRL, призванному стать единым форматом предоставления отчетности регулятору.
После презентаций спикеров и ответов на вопросы все пришедшие на мероприятие смогли пообщаться со своими коллегами из разных банков, обменяться мнениями и опытом. Тематические бизнес-завтраки компания R-Style Softlab проводит на регулярной основе и делится на них опытом реализации ИТ-проектов в финансовых организациях и полезной информацией с банковским сообществом.
R-Style Softlab — ведущий российский разработчик и интегратор банковского ПО, входящий в международную группу компаний Asseco. Компания развивает бизнес по направлениям: дистанционное банковское обслуживание и фронт-офис, аналитические бизнес-приложения и хранилище данных, автоматизированные банковские системы, системы взаимодействия банков с госорганами. Кроме того, оказывает кредитным организациям сопутствующие услуги по построению комплексных интеграционных SOA-решений и администрированию систем управления базами данных. Решения R-Style Softlab используются в каждом третьем банке, действующем на территории Российской Федерации. Среди заказчиков: Сбербанк России, «Почта Банк», ФК «Открытие», Альфа-Банк, Россельхозбанк, Газпромбанк, МДМ Банк и многие другие. Более подробно на сайте: www.softlab.ru
.jpg)
.png)