7 июля 2025 / время чтения: 2 мин. / всего просмотров: 1

«Это проще, чем самолётами пытаться вывозить конкретные кадры»


Принимая в расчёт дефицит квалифицированных ИТ-кадров на российском рынке, часть проектов можно было бы отдать на аутсорсинг в Индию, предположил замначальника Дальневосточного главного управления ЦБ РФ Денис Давыдов в ходе своего выступления на Финансовом конгрессе Банка России.

«Сейчас много говорят у нас, конечно, о существенной нехватке в моменте кадров различных отраслей, особенно о дефиците инженерно‑технических специалистов в России. А вот, например, в Индии уровень безработицы выпускников в технических вузах в последние годы почти достигает 30%. При этом сложившийся на сегодня дифференциал заработных плат, тем более, если говорить о паритете покупательной способности, подталкивает к мысли о том, что здесь могли бы быть какие‑то эффекты кооперации», — пояснил он.

Давыдов отметил, что для отечественных компаний такая практика не будет новой: «Это режим аутсорсинга, когда команда специалистов, разработчиков остаётся в стране пребывания, а результаты деятельности контролируются фактически в дистанционном режиме».

«В принципе, можно подумать о таком смешанном варианте взаимодействия, когда эффект разработки осуществляется вовне, а потом наработанные, причём с условиями цифровизации в современном стандарте, чертежи и макеты передаются и воплощаются в металле у нас на месте. С точки зрения перспектив государственного регулирования, мне кажется, здесь можно было бы посмотреть на идею аутсорсинга с учётом того, что у нас многие отрасли сейчас активно цифровизируются», — продолжил спикер.

Представитель регулятора, однако, подчеркнул, что всё это — «дебютная идея, требующая дальнейшей проработки и более внимательного, аккуратного взгляда», а сложностями в её реализации могут стать «социокультурные факторы». Прежде всего, языковой.

Модерировавший сессию директор департамента исследований и прогнозирования Банка России Александр Морозов поддержал ход мысли Дениса Давыдова: «Как это сделать: через дочернюю фирму, или ещё как‑то — это нужно обсуждать. Мне кажется, это всё равно гораздо проще, чем самолётами пытаться вывозить конкретные кадры, которые не приспособлены к жизни в российских условиях и чувствовать себя будут некомфортно, из очень экзотических стран».

Похожие новости

Новость

Открылась регистрация на Всероссийскую олимпиаду по ИИ

Новость

ЛК: Треть айтишников делится экспертизой с младшими коллегами

Новость

Cloudflare готова нанимать инженеров, дружащих с ботами

Новость

НИУ ВШЭ: Самый острый дефицит ИИ-навыков — у ИКТ-специалистов

  1. 05 Сундар Пичаи выбрал «технологическую нейтральность»
  2. 06 В Anthropic не терпят лести и ценят критический взгляд на продукты
  3. 07 Выгорание безопасников требует реагирования на основе оценки рисков
  4. 08 Школьники узнают, как критически относиться к результатам работы ИИ
  5. 09 Власти Бали хотят перевести туристов в диджитал-номадов
  6. 10 РБК: Минцифры может лишиться 15% специалистов
ИИ-ассистент BISонлайн
Привет! Я помогу разобраться в материалах журнала. Хотите, перескажу текущую статью за 20 секунд?
Рекомендую прочитать
«Как построить SOC в 2026»