CNews Forum собрал экспертов по ключевым вопросам ИТ-рынка
Вчера в Москве прошёл CNews Forum 2026, в ходе которого представители бизнеса, госструктур и ИТ-компаний, а также независимые эксперты и аналитики обсудили различные аспекты такой важной темы, как информатизация экономики сегодня и в ближайшем будущем.
Дискуссии по наиболее актуальным вопросам цифровой трансформации сопровождались традиционным вручением наград CNews Awards капитанам ИТ-рынка, достигшим наилучших показателей в своём направлении.
Данные, спасённые в «Ковчеге»
В одном из выступлений, прозвучавших на пленарной сессии, технический директор компании «РТК-ЦОД» Алексей Забродин обратился к присутствующим в зале: «Что произойдёт, если ваши резервные копии будут скомпрометированы или уничтожены вместе с ИТ-инфраструктурой?». Вопрос совсем не праздный, учитывая новые угрозы для дата-центров, к которым ещё недавно можно было относиться как к чему-то далёкому и нереальному. Атаки идут по двум векторам — кибернетическому и физическому — в связи с чем сохранность данных внутри продуктивного контура становится довольно иллюзорной.
Спикер предложил в качестве спасительного круга концепцию «Ковчег», призванную сохранить бизнес благодаря однонаправленной архитектуре («положили — достать просто так не получится»), изолированному хранению, независимой среде восстановления и контролю доступа. «Система проектируется для хранения данных, необходимых для восстановления бизнеса, — пояснил эксперт. — Полный цикл от инцидента до возобновления работы — управляемый и предсказуемый».
Опцион на квантовый скачок
Главный редактор CNews Александра Кирьянова провела на сцене интервью с главным директором по цифровым технологиям ГК «Магнит» Вячеславом Кубаевым. Со слов спикера, в настоящее время продуктовый ритейл столкнулся с двумя основными системными вызовами — дефицитом персонала и «инфляционными ножницами», связанными с затратами и ценой товара на полке магазина. Решение для обоих следует искать в сфере информационных технологий.
Недостаток рабочих рук в «Магните» намерены компенсировать роботизацией. Проще всего автоматизировать процессы в greenfield-проектах, когда строится новый распределительный центр или dark store: там создаётся производственная среда с учётом задействования специализированных роботов. В случае же работающих магазинов планируется в перспективе трёх–пяти лет инициировать гуманоидную, или антропоморфную роботизацию. «Мы надеемся примерно на указанный диапазон, но развитие и железа, и алгоритмов очень сильно повлияет, конечно, на реалистичность этих планов», — добавил эксперт.
В компании активно внедряют ИИ-решения с акцентом на продвинутую аналитику и алгоритмы, руководствуясь правилом: необходимо получить 4 рубля возврата на рубль инвестиций в данное направление. Для небольших систем (вроде мониторингового сервиса или мобильного приложения для рабочего места) наблюдается значительный рост производительности: в переводе на человеко-часы — примерно 600% ускорения. Однако амбиции компании «Магнит» не заканчиваются на нейросетевых проектах. В партнёрстве с ГК «Ростатом» в прошлом году запущена серия пилотов по оценке применимости квантовых вычислений к ритейл-цепочке, что Вячеслав Кубаев оценил как своего рода «покупку опциона на квантовый скачок в будущем».
Польза от неутомимых ботов
Сейчас самое лучшее время для того, чтобы заняться внедрением искусственного интеллекта в госуправление, полагает вице-президент, директор департамента управления программой «ГосТех» Сбербанка Алексей Козырев. Появление «размышляющих моделей» позволило создать ботов, которые, в отличие от предыдущего поколения GenAI, могут брать на себя многие задачи и выполнять их лучше человека.
«Эффект от ИИ делится на две категории, — пояснил спикер. — В одном случае агенты берут на себя работу, которую раньше выполняли люди, и полученный результат измеряется в сэкономленных человеко-часах и конкретных деньгах. Другой плюс проявляется в том, что при помощи нейросетей можно выполнить задачу, которая была настолько трудоёмкой и сложной, что вручную, без технологии её решить было невозможно».
Для подтверждения высказанных аргументов топ-менеджер привёл конкретные кейсы. Один из них касается внесения изменений в нормативно-правовые акты: за девять месяцев 2026 года таковых насчитали 7600. Бот готовит проект и материалы для согласования, совещаний, принятия решений и так далее. В итоге за счёт высвобождения людей получается экономическая выгода в сумме 10 млрд рублей. Счётная палата при помощи алгоритмов сэкономила 60 тысяч часов и разобрала 250 тысяч файлов. ФАС обнаружила сделки с признаками картельных соглашений на 198 млрд рублей, обработав все данные о госзакупках, которые обработать вручную было бы нереально.
Когда кода много
«Гвоздём программы» форума была, конечно, беседа Александры Кирьяновой с главой Минцифры Максутом Шадаевым. Касательно места ИИ в разработке кода министр заявил, что более 90% ИТ-компаний, создающих софт, активно внедряют соответствующие технологии и LLM. Правда, такой бурный рост происходит без должного внимания к высокому уровню затрат. Со слов спикера, многие крупные организации уже «десятки миллиардов токенов жгут в день», но эффекта не видят.
«Но в целом есть, мне кажется, концентрированная позиция на рынке, что Россия — страна, которая столкнулась с гигантским вызовом по замене большого объёма зарубежного legacy, может стать одним из флагманов новой разработки — генеративной, — заметил Шадаев. — И это, наверное, некоторый исторический шанс. Что немножко смущает, — это вопрос экономики, которую многие компании сейчас как бы считают отдельно».
Министр добавил сюда ещё несколько потенциальных проблем. Пока не видно, чтобы появлялись «суперновые продукты», которые сгенерированы ИИ, — в основном, он применяется для прототипирования и отработки гипотез каких-то фундаментальных клиентских приложений. В условиях, «когда кода много», отдельного внимания требуют вопросы безопасности и уязвимостей. И, наконец, не радует тот факт, что большая часть кода пока пишется зарубежными моделями. Тем не менее, глава Минцифры оценивает ситуацию позитивно и видит определённый оптимизм у компаний: «Пока у нас стадия самая ранняя, и мне кажется, что все получают удовольствие от работы. И в этом смысле мы — как страна, которая многие инновационные вещи внедряет первой, — здесь точно идём впереди».
В ходе диалога с Максутом Шадаевым, естественно, возникла тема ЦОДов. С его слов, возможности энергосистемы московской агломерации исчерпаны, и нужно строиться в регионах, где есть свободные ресурсы. Из-за новых угроз дата-центры нуждаются как в пассивной, так и активной защите — от маскировки объектов вплоть до создания мобильных огневых групп. Если выбирать между переездом за границу и «уходом под землю», то, по мнению министра, предпочтение следует отдавать второй опции.
В остатке — две трети фрода
Не осталась без внимания и тема борьбы с мошенничеством в рамках пакета «Антифрод 3.0». Глава Минцифры сообщил, что в мессенджере MAX после выявления эпизодов скама было заблокировано 4 млн SIM-карт. Важно разобраться, как они оказались в руках злоумышленников, кто имеет право их продавать, как обеспечивается контроль и какая ответственность возникает. И здесь одной из лазеек стали M2M-карты (Machine-to-Machine), потому что там не было жёсткого ограничения по голосовому трафику. Таким образом, если говорить в целом о третьем пакете, то он в основном связан с дополнительным наведением порядка с «симками».
Как отметил Шадаев, принятые в недавнем прошлом меры по борьбе с мошенничеством дали определённые результаты. Впервые обозначен устойчивый тренд на снижение количества преступлений: в 2025-м у нас уже произошло падение на 10–12% к предыдущему году в сумме, а за девять месяцев текущего — минус 30 с лишним процентов. Но, как подчеркнул министр, мошенники изобретательны, и мы всё равно фиксируем значимый финансовый ущерб. В этом смысле, несмотря на достигнутый прогресс, надо помнить об оставшихся двух третях фрода: так что, задача его кратного снижения всё ещё остаётся прерогативой ведомства.