30 сентября 2019 / время чтения: 2 мин. / всего просмотров: 18

Ventra подвела итоги первого полугодия 2019 года


Компания Ventra, эксперт в области аутсорсинга бизнес-процессов, информирует об итогах первого полугодия 2019 года: выручка компании увеличилась на 38% по сравнению с аналогичным показателем 2018 года.

Значительным достижением стало заключение значительного числа новых контрактов на масштабные проекты с мировыми брендами. Также на протяжении этого периода в фокусе особого внимания было внедрение новых технологий для реализации проектов и совершенствование аутсорсинговых сервисов для клиентов.

Принятая годом ранее стратегия развития компании, которая основывалась на интересах заказчиков с учетом изменений рынка, подтвердила свою состоятельность. Это доказывают успехи и достижения команды единомышленников Ventra и серьезный рост выручки.

В первом полугодии коллективу Ventra Trade удалось добиться значительного расширения присутствия компании в крупных брендах с мировым именем. Были открыты новые точки продаж, подготовлен персонал и запущены трейд-маркетинговые активности в рамках новых контрактов и развития проектов. Ventra Industrial также успела запустить ряд новых проектов по всей России. Ventra Industrial запустила собственную Школу водителей складской спецтехники — усиление практического этапа обучения, которое осуществляется на специализированном полигоне, — первый шаг к повышению уровня профессиональной подготовки водителей-погрузчиков в России.

По заказу крупной международной компании команда подразделения Ventra IT начала реализовывать интересный и перспективный проект по обработке данных для последующего машинного обучения. В первой половине года удалось серьезно расширить клиентскую базу, заключив новые контракты с крупными брендами.

"Стратегия развития компании всегда основывалась на интересах заказчиков, — комментирует управляющий директор Ventra Екатерина Карабанова. — Сегодня мы наблюдаем тенденцию, когда производители и ритейл-компании уходят от самостоятельного управления непрофильными задачами, оставаясь при этом инициаторами происходящих процессов. С учетом подобных трендов мы стараемся предлагать интересные комплексные услуги, заключать стратегически важные технологические партнерства и внедрять внутри компании более эффективные инструменты управления бизнес-процессами. Уверена, что в том числе благодаря этой стратегии, мы смогли добиться таких впечатляющих результатов по итогам первого полугодия".

Похожие новости

Новость

«ИнфоБЕРЕГ'2026»: определены приоритеты ИБ до 2030 года

Новость

Айдентити Конф 2026: новые правила безопасности доступа

Новость

Кибертурнир Кубок CTF России открывает путь новичкам

Новость

ВБА-2026: практический фокус на внедрении Цифрового рубля

  1. 05 iCAM Group на ВБА-2026: решения для современного банка
  2. 06 О первом ПО для защиты контейнеров и Kubernetes, сертифицированном ФСТЭК
  3. 07 Более 500 человек приняло участие в XXIII Международном банковском форуме
  4. 08 Цифровой рубль на Форуме ВБА-2026 «Вся банковская автоматизация»
  5. 09 «Солар» запустил сервисы флагманского SOC для среднего бизнеса
  6. 10 Практика импортозамещения в банках на Форуме ВБА-2026
ИИ-ассистент BISонлайн
Привет! Я помогу разобраться в материалах журнала. Хотите, перескажу текущую статью за 20 секунд?
Рекомендую прочитать
«Как построить SOC в 2026»