28 февраля 2023 / время чтения: 6 мин. / всего просмотров: 1

Операционная надёжность. Успеть за 120 минут


С 1 февраля 2023 года вводится в действие новый стандарт ГОСТ Р 57580.4-2022 «Безопасность финансовых (банковских) операций. Обеспечение операционной надёжности.

Базовый состав организационных и технических мер», который детализирует ряд требований к основным процессам обеспечения операционной надёжности финансовых организаций (ФО), закреплённых в Положениях Банка России 787-П и 779-П. В новом стандарте по аналогии с ГОСТ Р 57580.1 устанавливается три уровня защиты: 3 — «минимальный», 2 — «стандартный», 1 — «усиленный».

С выходом новых стандартов по операционной надёжности, а также по управлению рисками (ГОСТ Р 57580.3-2022) система нормативной документации для финансовых организаций охватит область управления рисками (УР) реализации информационных угроз, управления защитой информации (ЗИ) и обеспечения операционной надёжности (ОН), а также затронет элементы непрерывности бизнеса и восстановление деятельности (ОНиВД). 

СЛОЖНОСТИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ

Изучив ГОСТ, я хотел бы отметить следующие ключевые особенности, которые, на мой взгляд, могут вызвать затруднения в процессе их реализации.

  1. В ИТ-инфраструктурах и информационных системах (ИС) организаций финансовой отрасли большое количество элементов критичной архитектуры (КА), поэтому задача идентификации и отслеживания статусов их жизненного цикла весьма объёмна и требует привлечения большого количества ресурсов (кадровых, временных, финансовых, технологических).
  2. В 787-П и 779-П регулятор установил довольно жёсткие временные параметры, направленные на обеспечение непревышения пороговых уровней допустимого времени деградации ТП. Многие ТП, обеспечивающие, к примеру, работу ДБО или ведение реестра участников торгов, необходимо будет восстановить в пределах 2 часов (120 минут).
  3. Большая часть процессов обеспечения ОН в организациях традиционно не регламентирована, а для создания системы требуется разработка большого количества внутренней документации.
  4. В отличие от специалистов по ИБ, сотрудники отделов ИТ, как правило, не горят желанием разрабатывать документацию, вести записи и отметки по процессам для кого-то, кроме себя, а это грозит привлечением дополнительных ресурсов (технических писателей).

ШЕСТЬ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССОВ ГОСТ

Объём данной статьи позволяет привести основные процессы ОН и тезисно описать их ключевые особенности.

«Идентификация критичной архитектуры»

В рамках данного процесса прежде всего осуществляется систематическая работа по централизованному учёту и классификации всех элементов КА, а также поддержанию в актуальном состоянии перечней, реестров: БП и ТП (в том числе переданных на аутсорсинг); составляющих их технологических участков ТП; объектов информационной инфраструктуры (ОИИ), учёта их лицензионных политик и ограничений, а также инвентарного учёта; сервисов сторонних поставщиков услуг (по моделям SaaS, PaaS, IaaS).

Вторым важным направлением работ по данному процессу является документирование и техническое описание элементов КА в стандартизированных нотациях (BPMN, IDEF0, TOGAF и т. п.), а также поддержание данной документации в актуальном состоянии.

«Управление изменениями»

В рамках данного процесса осуществляется комплекс организационных и технических работ следующего характера: планирование и управление изменениями конфигурации элементов КА; проведение анализа влияния на бизнес изменений, их приоритизации на «критичные» и «срочные», а также привлечение службы ИБ по согласованию, оценке и разработке минимизирующих риск мероприятий; протоколирование всех изменений и возможность их «отката»; разделение сред «разработки», «тестирования», «эксплуатации».

Достаточно большой объём работ в рамках данного процесса проводится в отношении управления уязвимостями и проверки обновлений ПО: сканирования; проведения пентестов; ведения реестров уязвимостей; кроме того, на этапах жизненного цикла разработки прикладного ПО применяются такие проверки безопасности, как статический и динамический анализ кода, код ревю.

«Обработка инцидентов и восстановление после них»

Работы в рамках данного процесса являются самыми объёмными с точки зрения инженерных работ ИТ- и ИБ-специалистов. По каждому из направлений необходим расчёт и установление целевых показателей: реагирования, восстановления, анализа свидетельств и комплексный показатель эффективности реагирования и восстановления, с целевым временем восстановления (ЦВВ) и целевой точкой восстановления данных (ЦТВД).

Мониторинг и фиксация технических данных о событиях реализации информационных угроз выстраивается в соответствии с ГОСТ Р 57580.1 по принципу «эшелонированной обороны».

Реагирование на инциденты в отношении КА должно проводиться в соответствии с заблаговременно разработанными правилами и процедурами, сведёнными в playbook; в рамках снижения степени тяжести последствий инцидентов также должны быть проработаны варианты изоляции или отключения ОИИ (так называемая управляемая деградация) и установление лимитов на финансовые операции при использовании каналов дистанционного обслуживания клиентов.

«Взаимодействие с поставщиками»

Основной комплекс работ по данному направлению включает в себя минимизацию компьютерных атак со стороны инфраструктуры поставщиков услуг путём установления требований к обнаружению и предотвращению вторжений в их сетях; установление обязанностей поставщиков по прохождению аудита процессов обеспечения безопасности; проработка содержаний Соглашений об уровне оказания услуг (SLA), проработке основных и альтернативных поставщиков на случай возникновения у них кризисных ситуаций.

Также необходимо проработать вопросы технологической зависимости и диверсификации ИТ-технологий и услуг, систематическое выявление ОИИ, выпуск обновлений которых прекращён их поставщиками и по которым необходимо принять решение о продолжении или об отказе от эксплуатации и замене.

«Тестирование ОН БП и ТП»

Немаловажным также является тестирование разработанных мероприятий ОН. При этом ключевые шаги — определение возможных финансовых потерь, разработка программ по сценарному анализу и тестированию готовности организации, а также вовлечение в данный процесс топ-менеджмента организации; тестирование эффективности реагирования на инцидент ОН в соответствии с ЦВВ; включение таких сценариев, как социальная инженерия, фишинг и стресс-тестирование. 

«Защита КА от угроз при удалённой работе»

Мероприятия последнего процесса хорошо знакомы всем организациям после пандемии 2020 года и заключаются в разработке модуля Плана ОНиВД в части перевода сотрудников на удалённую работу из дома; планировании пропускной способности СЗИ, реализующих удалённый доступ; обеспечении и контроле мер по «Процессу 8» ГОСТ Р 57580.1.

ЗАСЛУЖИВАЕТ ВНИМАНИЯ

Подводя итог вышесказанному, хочу отдельно выделить следующие особенности реализации требований ГОСТ:

  1. Многие меры ОН пересекаются с мерами ЗИ ГОСТ Р 57580.1, а в ряде случаев имеет место прямое указание, следовательно, необходимо проверить полноту и качество их выполнения в ФО.
  2. Необходимо пересмотреть стек имеющихся в организации ИТ-технологий и ИС на предмет обеспечения временных параметров пороговых уровней из 787-П и 779-П и рассчитать по ним ряд целевых показателей.
  3. Также можно отметить, что для принятия ключевых решений в отношении проработки альтернативных поставщиков и технологической зависимости необходимо привлекать топ-менеджмент организации.
  4. Для кредитных организаций также необходимо учесть особенности обработки инцидентов ОН в составе «Базы событий» в соответствии с требованиями 716-П, она должна быть дополнена уникальными полями.
  5. Стоит отметить, что эффективно управлять ОН в режиме «бумажной» документации крайне затруднительно. Организациям требуется заранее заложить подходы, позволяющие реализовывать процессы ОН в «электронном» виде в существующих корпоративных информационных системах согласно 63-ФЗ «Об электронной подписи».

Похожие статьи

Статья

Квантовый рубеж: как новая физика переписывает правила кибербезопасности

Статья

Браузер голосует против. Почему ваш телефон вдруг решил, что российские сайты опасны

Статья

Kaspersky выходит на российский рынок Vulnerability Management

Статья

Эпоха алгоритмических войн: как передовые LLM меняют ландшафт киберзащиты

  1. 05 Сергей Добриднюк: Вопрос выживаемости надо обязательно проверять в любом архитектурном решении
  2. 06 Киберустойчивость вместо «непробиваемой стены». Новая философия банковской ИБ
  3. 07 Роман Ванерке: Мы приводим инфраструктуру заказчика в более защищённое состояние, фактически не внедряя новых решений
  4. 08 От America First Трампа до манифеста Palantir: удастся ли глобалистам превратить мир в «цифровую казарму»?
  5. 09 Какое будущее готовят нам ИИ-агенты?
  6. 10 ГосСОПКА и люди. Почему цифровой щит не спасёт от человеческой ошибки
ИИ-ассистент BISонлайн
Привет! Я помогу разобраться в материалах журнала. Хотите, перескажу текущую статью за 20 секунд?
Рекомендую прочитать
«Как построить SOC в 2026»